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miércoles, 1 de abril de 2026


01 de abril de 2026

Boletín Informativo


*Aprueba Cabildo de Veracruz requisa de alumbrado público a Wardenclyffe*


***La medida permitirá al gobierno municipal dejar de pagar 16 mdp mensuales a la empresa Wardenclyffe Veracruz Puerto S.A.P.I. de C.V., y destinar esos recursos a mejorar el servicio, ampliar la cobertura y atender otras necesidades prioritarias de la población


El Cabildo de Veracruz aprobó la requisa del servicio de alumbrado público concesionado a la empresa Wardenclyffe Veracruz Puerto S.A.P.I. de C.V., con lo que se suspende el pago mensual de 16 mdp que se descuentan directamente de participaciones federales hasta que desaparezcan las causas que la motivaron y se acredite cumplimiento del contrato.


En sesión encabezada por la alcaldesa Rosa María Hernández Espejo, el cuerpo edilicio determinó que el gobierno municipal, a través de la dirección de Alumbrado Público y en coordinación con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), asuma temporalmente la operación, administración y mantenimiento del servicio, garantizando su prestación de manera continua y eficiente en todo el municipio.


La requisa comprende los bienes, equipos y derechos vinculados al servicio, lo que permitirá al Ayuntamiento garantizar de manera inmediata su operación y mejorar las condiciones del alumbrado en el municipio. Asimismo, se iniciarán acciones legales, administrativas y de revisión técnica para asegurar el correcto funcionamiento del sistema y el uso eficiente de los recursos públicos en beneficio de la población.

 

Articulista invitado Carlos Miguel Acosta Bravo


 IMPRONTA
Polarización, ruido y responsabilidad: una mirada más allá de las explicaciones fáciles
Carlos Miguel Acosta Bravo
En el debate público mexicano se ha vuelto común atribuir la degradación de la conversación democrática a una combinación aparentemente clara, la polarización política impulsada desde el poder y una ciudadanía incapaz de distinguir entre información y propaganda. Aunque este diagnóstico contiene elementos de verdad, también corre el riesgo de caer en aquello que critica, simplificar en exceso un fenómeno profundamente complejo.
Es innegable que durante el gobierno de Andrés Manuel López Obrador se consolidó un estilo discursivo que divide el espacio público en bloques antagónicos, “pueblo” contra “élite”, “transformadores” contra “conservadores”. Este tipo de narrativa no es exclusivo de México; forma parte de un repertorio político ampliamente utilizado por liderazgos de distintas ideologías. Su eficacia radica en su capacidad para movilizar apoyo, generar identidad y simplificar la realidad. En ese sentido, la polarización no es un accidente, sino una herramienta, reduce los matices y convierte debates complejos en confrontaciones binarias.
Sin embargo, sería un error atribuir la polarización únicamente a una figura o a un sexenio. México arrastra condiciones estructurales que la hacen particularmente fértil, una desigualdad histórica persistente, una profunda desconfianza en las instituciones, un ecosistema mediático fragmentado y, más recientemente, influencers, boots  y plataformas digitales que amplifican el conflicto y premian las posturas más extremas. La polarización, por tanto, no se crea de la nada; se intensifica sobre un terreno ya predispuesto.
Algo similar ocurre con la idea de que la “baja escolaridad” explica la incapacidad de la sociedad para distinguir entre información y propaganda. Si bien el nivel educativo influye en el pensamiento crítico, no es ni el único ni el principal factor. La evidencia muestra que incluso personas con alta formación académica son susceptibles a la desinformación cuando esta refuerza sus creencias previas. Los sesgos cognitivos —como el de confirmación o la identificación con un grupo—, la confianza en determinadas fuentes y la saturación informativa pesan tanto o más que la escolaridad formal. El problema, entonces, no es exclusivamente educativo, sino también psicológico y estructural.
Donde el diagnóstico acierta con mayor claridad es en la descripción del entorno informativo actual. Vivimos en una economía de la atención donde todo compite por segundos de interés. La sobrecarga informativa, los ciclos de noticias cada vez más cortos y la constante producción de polémicas generan un fenómeno de “indignación efímera”, el escándalo de hoy desplaza al de ayer sin dejar rastro. En este contexto, la rendición de cuentas se debilita no necesariamente porque falte información, sino porque falta continuidad. De ahí el interés del SAT por desaparecer aquellas ONGS que resultan críticas para la Cuarta Transformación.
Las consecuencias son profundas. Sin seguimiento sostenido, los casos pierden relevancia pública; sin presión constante, el costo político de la inacción disminuye; sin memoria colectiva, los errores no se traducen en sanciones. El problema no es solo lo que se dice, sino lo que se olvida.
No obstante, sería injusto ignorar los contrapesos que sí existen. En México, investigaciones periodísticas han derivado en consecuencias reales, organizaciones civiles han logrado mantener temas en la agenda durante años y procesos judiciales —aunque lentos— continúan avanzando. Estos ejemplos muestran que la rendición de cuentas no ha desaparecido, pero sí enfrenta un entorno más adverso.
En suma, la combinación de polarización y saturación informativa efectivamente erosiona la calidad del debate público y dificulta la exigencia ciudadana. Pero reducir este fenómeno a una sola figura política o a la supuesta falta de capacidad crítica de la sociedad es insuficiente. Se trata, más bien, de un sistema complejo donde interactúan estrategias políticas, dinámicas mediáticas, sesgos humanos e instituciones con distintos niveles de fortaleza.
Entender esa complejidad no resuelve el problema de inmediato, pero evita caer en explicaciones cómodas que, al final, impiden enfrentarlo con seriedad.
Comente u opine a:
cacostabravo@yahoo.com.mx
Maestro en Comunicación por la Universidad Iberoamericana. Formó parte  del cuerpo académico en comunicación en la Ibero y en la Universidad Anáhuac, campus norte CDMX.

Articulista invitado Miguel Valera Herndez


 CONTRASEÑAS


+ Judas nos representa, porque todos hemos traicionado: Jorge Carlos Patrón.

+ La iglesia de Xalapa le apuesta a la familia, a los jóvenes, a los niños, dice el prelado católico. 

+ El mal une a los cristianos; no hay ninguna denominación cristiana que le apueste a la violencia y a la guerra. 


Miguel Valera


Judas Iscariote, el apóstol satanizado, el hombre que vendió a Cristo por 30 monedas de plata —unos 214 mil pesos al tipo de cambio hoy—, nos representa, nos dice el arzobispo de Xalapa, Jorge Carlos Patrón Wong. El prelado xalapeño abre su agenda de Semana Santa para dialogar con integrantes de la Asociación de Comunicadores de Veracruz (ACOVER).


Acompañado del portavoz eclesial, el padre Juan Beristain de los Santos, el arzobispo originario de Mérida, Yucatán, graduado como Psicólogo y licenciado en Teología Espiritual por la Pontificia Universidad Gregoriana de Roma, dice que todos nosotros —los seres humanos, niños, adolescentes, jóvenes o adultos— hemos sido traicionados y hemos traicionado.


“Judas nos representa, en cuanto hemos sido traicionados y que también hemos traicionado. La traición está representada por Judas. Todos nosotros hemos sido traicionados. Un niño, un adolescente, un joven, un adulto, ha acumulado traiciones. Desde niños nosotros traicionamos”, expone el religioso que fue cercano al Papa Francisco.


“Cuando hacemos un análisis de nuestras propias traiciones, a nosotros mismos, a nuestra familia, a Dios, a principios que hemos proclamado, a promesas que hemos hecho, cuando comprendemos los móviles y dinamismos de nuestras propias traiciones, entonces podemos comprender los móviles de las traiciones de los otros”.


“Y los móviles de las traiciones estructuradas y organizadas”, añade, para dejar entrever en su respuesta, las traiciones de los políticos, de quienes venden espejitos en campañas, de quienes sostienen sus arengas con la fuerza de la esperanza demagógica.  


El arzobispo de Xalapa no lo dice ni se detiene en su mensaje. Al contrario, le da proyección: “Esta dinámica es realmente salvadora, porque no se trata de hablar de los otro. Yo hablo de los otros porque en ustedes veo reflejadas mis propias traiciones”.


“Si nos colocamos en ese nivel podemos entender muy bien qué hay detrás de las traiciones, qué intereses se mueven, qué debilidades”, añade, ante el grupo de periodistas que en organización gremial preside Luis Emmanuel Domínguez Rangel, a quienes obsequió su Plan de Catequesis del “Año de la Pastoral Social 2026” y el libro “Familia ser y quehacer”, del padre nacido en Maromilla, municipio de Zentla, de feliz memoria, René Cesa Cantón.


“Esto, y es aquí, los que creemos en Dios, pedimos a Dios, por una parte, que nosotros nos alejemos de ser traidores, porque tal vez yo sí puedo ser una persona más sincera y honesta con mi familia, con mis compañeros de trabajo, con mi vida profesional, con mi vida cristiana, con mi propia familia”.


“Si yo simplemente, en el ámbito donde yo vivo, no traiciono a nadie, automáticamente estoy haciendo una lectura profética de auténtica ciudadanía”.


“Por otra parte puedo entender y ser crítico de por qué otros lo hacen, no dejarme engañar ni ser cómplice. Pero esa es la verdad y ustedes pueden comunicar la verdad, pero desde el punto de vista de la comprensión, de la petición y de la exigencia”, asevera el arzobispo.


LA SEMANA SANTA, PAN DE CADA DÍA


Al reflexionar sobre la Semana Santa, dice que es algo que vivimos todos los días en Veracruz y México, “porque hay pasión, hay lucha, sufrimiento, sacrificio, hay muerte, hay donación, hay entrega, pero hay vida nueva. Eso que celebramos y vivimos en la Semana Santa lo vivimos todos los días y la fuerza de Jesús está aquí, se repite en nosotros todos los días”.


Comenta que los comunicadores realizan dos actividades que Cristo, vivo, resucitado, pidió a todos sus creyentes, discípulos y misioneros. “La primera es vayan y comuniquen, vayan y anuncien, lo que ustedes están haciendo, que es la verdad, que es el bien, el camino justo, que es la vida auténtica”.


“La iglesia, desde el inicio tuvo una misión: comunicar a otros una experiencia de verdad, un camino para recorrer, y un comunicólogo es lo que hace, hacer ver a los demás las verdades en todos los ámbitos de la vida; la parte positiva y la parte que hay que mejorar. Ustedes delinean, en sus reflexiones, caminos de solución, de propuestas”.


“Desde la fe, vemos que su misión significa y coincide con lo que es Jesús: camino, verdad y vida. Un comunicólogo debe ser eso: verdadero, buscar un camino de reconciliación, de paz. En esto hay una sintonía total de su vocación de periodistas con la vocación de la iglesia”, asentó.


Por otro lado, comentó que, siguiendo el ejemplo de San Rafael Guízar y Valencia, la iglesia de Xalapa le ha apostado a la familia, a los jóvenes y a los niños, a la formación y no a la confrontación.


“Somos más los mexicanos que queremos vivir de una manera diferente. La mayoría de los mexicanos estamos viviendo situaciones dificilísimas, al límite. Todos nosotros podemos no perder la esperanza, no perder la posibilidad de que no hay noche eterna, la luz finalmente se da”.


“Hay una palabra que el Papa repite mucho: seamos sembradores de esperanza, porque la esperanza no es pensar en una solución mágica; es estar atravesando una dificultad y creer, y confiar, tener la certeza de que vamos a mejorar y creo que ustedes son testigos, la gente es luchadora”, comenta el arzobispo Patrón Wong.


“Uno se pregunta: de dónde sale tanta energía, tanta fuerza, son personas que no pierden la esperanza. Aquí se sigue teniendo amigos, hermanos, festejando, cantando y viviendo”.


“No perdemos la esperanza, porque cualquier persona vive una ocasión donde aparece una luz, por ejemplo con los festejos de cumpleaños, de la mamá, de las familias. Vivimos con esperanza. Al final festejamos lo que somos y lo que queremos y no caemos en esa versión patológica de nada más estar pensando en todo lo negativo”, indica.


Comenta, casi al finalizar el encuentro que la Iglesia católica no deja de trabajar con las conciencias de los cristianos. “Algo que hacemos todos los días es crear conciencia, formar y educar, proponer e invitar. Dejamos en libertad para que actúen o no actúen, participen o no participen. El respeto a las libertades es la parte más difícil de aceptar en los seres humanos”.


Además, insiste en que el mal une a los cristianos; porque no hay ninguna denominación cristiana que le apueste a la violencia y a la guerra. 


@MValeraH

Articulista invitado Jorge Ramón Rizzo


 Focus Group 


Tras 9 meses de crisis 

¡Guillotina en Pemex! 


Por Jorge Ramón Rizzo*


Cayó la guillotina sobre Rosa Bello Pérez y dejó de ser la directora jurídica de Petróleos Mexicanos (Pemex). Cuál si hubiese sido embarazo: Desde hace 9 meses se hablaba de su inminente salida y la llegada de Patricia Duque Aguilar o Diana Martínez Iribarren; siendo ésta última por quien se decidió el director general Victor Rodriguez Padilla y se hizo oficial a partir el 25 de marzo.


Déjeme primero contarle el contexto en el que se genera la salida de Bello Pérez, ya que la exdirectora jurídica de Pemex, fue parte activa en diversas controversias durante su gestión, centradas principalmente en cambios administrativos y falta de transparencia en la revisión de contratos. Cómo en febrero de 2025, cuando emitió el oficio DJ-019-2025 que pretendía suspender la revisión jurídica obligatoria de empresas, licitaciones y contratos para el resto del año y tras ser exhibida en medios de comunicación por el riesgo de corrupción que esto implicaba, tuvo que dar marcha atrás a la medida.


Creció su distanciamiento con titulares del sector y se aisló notoriamente. Quizá la gota que derramó el vaso sucede en julio de 2025, y ahí prácticamente se decidió su salida de Pemex, cuando fue acusada de no informar a la Secretaria de Energía, Luz Elena González, sobre la existencia y detalles de ciertos "contratos mixtos" de Pemex que pusieron en riesgo la operación de áreas fundamentales.


Nueve meses después, se concreta el cambio oficial en la dirección jurídica de Petróleos Mexicanos, para que llegue a esta área estratégica la abogada Diana Martínez Iribarren, quien como subdirectora de Asuntos Especiales vino trabajando discreta pero efectivamente durante todos estos meses de tempestades en la paraestatal.


Diana Martínez Iribarren, en las plataformas de transparencia y declaraciones patrimoniales, muestra un crecimiento gradual acordé al escalafón jurídico de la empresa, sin saltos que sugieran un favorecimiento externo evidente; en el que ella ha sido gerente jurídica del sector Contencioso Administrativo, apoderada legal de Empresas Productivas Subsidiarias y últimamente subdirectora de Asuntos Especiales de la misma Dirección Jurídica. 


Ya como subdirectora jugó un rol relevante, toda vez que ella participó en la gestión legal para la aprobación y publicación del nuevo Estatuto Orgánico de Pemex; este marco legal permitió la no menor extinción de subsidiarias como Pemex Exploración y Producción (PEP) y Pemex Logística, integrando sus funciones directamente en la empresa matriz, supuestamente para mayor eficiencia. También le tocó establecer las bases jurídicas para el Plan Estratégico 2025-2035, que busca la autosuficiencia energética y que fue presentado en su momento por la Presidenta Claudia Sheinbaum.


Desde hace muchas semanas, Martínez Iribarren, como subdirectora especial venía apareciendo como suplente por ausencia de la directora jurídica a sesiones del Consejo; especialmente en la modificación de disposiciones generales de contratación para Pemex y sus Empresas Productivas Subsidiarias, lo que hizo crecer la versión de que los días de Rosa Bello Pérez estaban contados y era inminente su salida.


El nombre de la otra subdirectora que se manejó para asumir la titularidad jurídica es el de Patricia Duque Aguilar, quien a pesar de ser muy cercana a Víctor Rodríguez Padilla, fue objeto de críticas de colegas comunicadores, tanto en columnas de opinión como en reportes periodísticos, que señalaron presuntas deficiencias técnicas en su área, que generó retrasos en la toma de decisiones legales y "cuellos de botella" administrativos que afectaron la relación con proveedores y contratistas. Eso la habría dejado fuera de la posibilidad de quedarse con la posición.


Lo real es que Pemex se encuentra frente a riesgos significativos de operatividad, transparencia y seguridad jurídica para inversionistas y socios privados, ya que desde 2025 la transición de "Empresa Productiva del Estado" a "Empresa Pública del Estado", lejos de ofrecer estabilidad, este viraje jurídico, marcado por la centralización de funciones, genera mucha incertidumbre. Así que el papel de la nueva directora jurídica tendrá sobre sí todos los reflectores.


Los empresarios relacionados con Pemex que fueron consultados por Focus Group ven como un "riesgo mayor" la transformación de la naturaleza de los contratos, pasando de un régimen de derecho mercantil a uno de derecho administrativo. Esto otorga mayores prerrogativas al Estado, permitiendo que Pemex priorice el abasto sobre la rentabilidad comercial.


La salida de Rosa Bello Pérez pone fin a una pugna de poder interna que tenía locos a muchos en la Torre de la colonia Anzures. Y deja al descubierto que más allá de grillas entre Luz Elena Gonzalez y Víctor Rodríguez Padilla, son capaces de ponerse de acuerdo para implantar orden en casa.


Así que mientras la producción enfrenta desafíos estructurales y una enorme deuda, la reingeniería legal parece priorizar el control central sobre la viabilidad técnica y financiera. La incertidumbre jurídica será, lamentablemente, el sello distintivo de Pemex en los próximos años si no se garantizan contrapesos técnicos y transparencia en sus decisiones legales. No la tienen fácil, es lo que llamaríamos una verdadera "rifa de tigre".


*Periodista/Tlaxcala