La Columna

Por Fanny Yépez

12 de noviembre de 2026

 

Surge otro caso de extorsión de Sefiplan, ahora a Verificentros   

 

Hasta 15 mil pesos mensuales exigían algunos funcionarios

Si no cumplían los concesionarios, los amenazaban con clausuras

     

 Cuando el tema en la agenda nacional y local son los casos de corrupción, que indignan a la población, surge otro asunto, ahora son los concesionarios de verificentros del estado de Veracruz, basándose en pruebas documentales denunciaron formalmente, ante la opinión pública y autoridades, ser objeto de extorsiones y cobro de "moches" por parte de algunos funcionarios de la Secretaría de Finanzas y Planeación (Sefiplan).

 La queja fue presentada formalmente mediante un oficio, dirigido a la oficina de la gobernadora Rocío Nahle García y los empresarios confían que, solo escalando a ese nivel, podrán ser atendidos y hacerles justicia por ese ilícito que han vivido por parte de algunos malos funcionarios públicos.

 "Cada persona es responsable de sus actos" es una postura externada por la gobernadora de Veracruz, Rocío Nahle García. Esta declaración ha sido empleada por la mandataria en diversos momentos de su gestión, para referirse a la conducta individual de servidores públicos, militantes o ciudadanos frente a la ley.

 Los señalamientos directos

 La agrupación denominada Verificentros de Veracruz Unidos, señala de forma directa a dos servidores públicos de la Dirección General de Verificación Vehicular:

Paola Elizabeth López Chávez: Directora general del área que, de acuerdo con las denuncias, sostuvo reuniones con los empresarios advirtiendo posibles inspecciones y clausuras.

 A Jesús Serrato García: Identificado como el subdirector o enlace operativo de la dependencia, se le acusa de ser el encargado de contactar a los concesionarios para fijar las "cuotas" de operación.

 El modus operandi y las cuotas exigidas

 Según los expedientes y testimonios entregados a la Coordinación de Atención Ciudadana del Gobierno del Estado, el esquema de extorsión operaba de la siguiente manera:

• Incremento de cobros: Inicialmente comenzaron exigiendo cuotas mensuales de $5,000 pesos por establecimiento, cantidad que posteriormente se elevó hasta los $15,000 pesos.

 • Códigos de retiro sin tarjeta: Como parte de las evidencias entregadas a la oficina del Ejecutivo, los empresarios aportaron comprobantes bancarios impresos de "Códigos de Retiro sin tarjeta" por montos de $10,000 pesos. Sostienen que estos códigos eran enviados directamente al número telefónico asignado a Jesús Serrato.

 • Medidas de presión: Los concesionarios que se negaban a cumplir con los pagos reportaron bloqueos administrativos, retrasos o negativas en la entrega de hologramas, engomados y formas valoradas esenciales para operar, además de amenazas de clausura inmediata. Se estima que esta problemática ejerce presión sobre los 135 verificentros autorizados en el estado.

 La investigación de la denuncia presentada por la agrupación "Verificentros de Veracruz Unidos" por presuntas extorsiones y cobro de "moches, corresponde a tres instancias distintas, dependiendo de la naturaleza de la responsabilidad (administrativa, interna o penal):

 El Órgano Interno de Control (OIC) de la Sefiplan: Es la autoridad administrativa interna, que debe investigar de primera mano la conducta de los servidores públicos involucrados. Los concesionarios entregaron copia formal de su queja ante esta oficina para que se determinen posibles responsabilidades administrativas o faltas graves, según la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos.

 La Contraloría General del Estado (CGE): Al tratarse de dependencias del Poder Ejecutivo, es el órgano estatal encargado de fiscalizar y sancionar administrativamente la corrupción de los funcionarios públicos, si el OIC no resuelve o si el caso se turna por su gravedad.

 La Fiscalía General del Estado de Veracruz (FGE): El Ministerio Público debe investigar penalmente el caso si se interpone una denuncia formal por los delitos de extorsión, cohecho o abuso de autoridad. El titular de Sefiplan, Miguel Santiago Reyes Hernández, señaló públicamente que, internamente no hallaron pruebas y que no se había formalizado una denuncia ante la Fiscalía, por parte de los afectados en su momento; y para que exista un castigo de cárcel, la FGE es la única facultada para abrir una carpeta de investigación penal.

 Los concesionarios presentaron inicialmente el escrito el 19 de agosto de 2026 y posteriormente, el 14 de septiembre de 2026 entregaron evidencias adicionales, (como estados de cuenta bancarios y comprobantes de retiros) directamente ante la Coordinación de Atención Ciudadana del Gobierno del Estado, dirigidas a la oficina de la gobernadora Rocío Nahle García, para presionar a que las instancias correspondientes actúen de manera inmediata.

 En el estado de Veracruz se cuenta con un padrón oficial de 56 instalaciones listadas por la SEDEMA, en más de 30 municipios, aunque el número total histórico registrado o en proceso de regulación ha llegado a rondar entre los 158 y 185 centros según reportes previos de la Secretaría de Finanzas y Planeación (SEFIPLAN) y la SEDEMA.

 Tomando como referencia este número de verificentros, y hacemos multiplicaciones podríamos suponer que cada mes a través de los moches los funcionarios recaudaban 2 millones 775 mil pesos. Ahora la pregunta que surge es si el titular de la Sefiplan, estaba enterado o desconocía de estos hechos irregulares.     

 La extorsión cometida por funcionarios públicos o institucionales provoca graves daños económicos, una erosión profunda de la confianza ciudadana en las instituciones y un aumento crítico en la impunidad, afectando directamente el tejido social y el desarrollo de las empresas.

 Principales daños que provoca:

 Erosión de la confianza y alta cifra negra: Cuando las autoridades abusan de su poder para extorsionar, la ciudadanía pierde la fe en el sistema judicial. Datos del INEGI señalan que más del 91% de los delitos no se denuncian o no derivan en una carpeta de investigación, en gran parte por el temor a sufrir nuevas represalias o extorsiones por parte de las mismas instituciones.

Articulista invitado: Miguel Valera Hernandez

CONTRASEÑAS

 

+ Janneth Saucedo Ramírez, en libreta guinda por distrito de Coatepec.

+ Con raíces en Las Vigas, invita a probar el jamón, los chicharrones, el pulque y la sidra.

+ Hija de maestros, considera que se necesitan funcionarios públicos comprometidos con el pueblo, con la gente.

 

Miguel Valera

 

Janneth Saucedo Ramírez es una abogada veracruzana con una amplia trayectoria en la administración pública y militancia en el Movimiento de Regeneración Nacional (MORENA). Con raíces en Las Vigas de Ramírez, tierra que vio nacer al gran pedagogo Rafael Ramírez Castañeda y al Cardenal Sergio Obeso Rivera, esta tierra fue inmortalizada en la literatura a través de dos de las novelas más importantes del escritor Sergio Galindo, El Bordo y Otilia Rauda.

 

Abogada especializada en Derecho Fiscal, formada profesionalmente en tribunales locales y federales, Janneth Saucedo Ramírez  ha sido enlace de Planeación y Coordinación Interinstitucional en la Delegación Federal de Sedesol, Jefa de Departamento en el Fideicomiso Fondo del Futuro y Abogada en la Secretaría de Educación de Veracruz, entre otros muchos cargos del servicio público.

 

Ha participado en procesos internos de su partido para la presidencia municipal de Las Vigas y ahora se ha inscrito para ser Coordinadora de los Comités de Defensa de la Transformación en el Distrito 09 de Coatepec. Respetuosa de las disposiciones legales toca puertas, se da a conocer, para que, si a la casa de los morenistas de esta demarcación llega la encuesta, sepan, con claridad que ¡Janneth Saucedo Ramírez es la respuesta!

 

—¿Considera usted que lo que puede aportar ayuda a transformar la realidad?

 

“Claro que sí, sin lugar a dudas. Hay funcionarios que han hecho mucho, han cambiado vidas. Podemos mencionar, por ejemplo, parte de lo que son los programas sociales en donde ha habido muchos funcionarios públicos comprometidos con el pueblo, con la población, con la gente.  Ahora sí que han sido empáticos y sensibles a las necesidades de los grupos vulnerables”.

 

Janneth Saucedo Ramírez nos comenta que desde los diferentes espacios en los que ha laborado desde la función pública, siempre le ha interesado “atender las necesidades de la población, desde programas sociales hasta programas de desarrollo económico”.

 

—Viene usted desde abajo. Sus padres fueron maestros, ahora ya maestros jubilados. ¿Qué le han enseñado sus padres en esta materia?

 

“Creo que nosotros fuimos educados en valores, en el respeto, para ser gente de familia, de casa. Algo que ellos también me enseñaron, aparte de haberme inculcado valores y principios, fue a que siempre hay que esforzarse y hay que trabajar honradamente”.

 

—¿Qué es lo que considera usted que necesita el municipio, el distrito, para consolidar su transformación?

 

“Yo creo, en primer lugar, que estamos muy bien ahorita en cuanto a la atención al campo, sin embargo se puede mejorar, porque finalmente ahorita los programas sociales han estado llegando a las personas más necesitadas, a los grupos que más han requerido este tipo de apoyos”.

 

“Hay otra parte que a mí me ha fortalecido un poco, que es la parte económica. Nosotros, tan solo en todo el distrito, que lo comprende dieciocho municipios, tenemos una riqueza natural que es muy variable”.

 

“Tan solo en la zona de acá, de lo que es la zona baja, por así decirlo, Coatepec, Xico, Teocelo, tenemos café, limón, muchos productos que se están cultivando en esta zona, incluso por ejemplo el aguacate, el bambú, la zarzamora, tenemos muchas bondades”.

 

“Y del otro lado, lo que es la parte alta, en Las Vigas, Perote, Villa Aldama, incluso Tatatila, en esa zona lo que tenemos, ahorita en la temporada navideña, son los árboles que se cultivan para adornar las casas y en el campo también los cultivos de higo, de papa, frijol y habas. Esta zona es muy rica en su fortaleza agrícola”, indica.

 

VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

 

La abogada se refiere también al caso de la maestra Manuel Becerra Luna, quien fue víctima de feminicidio. “Este caso fue algo muy lamentable. Yo mencioné en mi posicionamiento que si tocan a una mujer nos tocan a todas, porque ya basta, ya tenemos que detener la violencia feminicida”.

 

“Es lamentable que en estos tiempos se siga dando esa violencia contra las mujeres y yo invito a que no bajemos la guardia, que levantemos la voz. Yo espero de verdad, de corazón, y lo digo con mucho respeto para los familiares de la maestra Manuela, que pronto se pueda esclarecer este hecho”, asienta.

 

Janneth Saucedo Ramírez invita a xalapeños y a veracruzanos en general a conocer la magia de la navidad en Las Vigas de Ramírez. Además de los lugares de tradición para obtener pinos de navidad controlados, bajo estrictas normas ecológicas, como el Ciclo Verde o el Ciclo Azul, “también, hay otros ranchos y lugares como la Cueva del Tesoro Perdido, el Rancho de la Hierbabuena, el Rancho del Salto, entre otros”.

 

“En esta temporada los invitamos a que suban en esta temporada, que vayan con su familia, corten su arbolito, o renten también los arbolitos, y que tengan algún tipo de convivencia familiar. Los esperamos en esa zona alta”, indica.

 

Al invitar a ciudadanos, militantes o no de MORENA, a que se involucren en los procesos políticos de la comunidad, comenta que “en este momento, a través del partido Morena es un asunto para militantes y simpatizantes, a que estén atentos, que la encuesta va a llegar a su casa”.

 

“No se olviden que, si la encuesta llega a tu casa, ahora sí que tienen que votar o tienen que responder por la persona que más les convenza, para que seamos, cualquiera de todos los que estamos participando, los coordinadores de los comités de defensa”.

 

“Y bueno, lo que decías de algunos otros colores, no sean indiferentes, la política nos involucra a todos. Entonces yo lo que puedo decir es invitarlos a que no sean indiferentes, se involucren, participen y pues recuerda que, si a tu casa llega la encuesta, Janneth Saucedo es la respuesta”, concluye.

 

@MValeraH

Articulista invitado Omar Zuñiga

DE PRIMERA MANO

 

Carbonell, la figura de barro naranja

Por Omar Zúñiga

 

El fin de semana pasado, en Agua Dulce, una militante de Movimiento Ciudadano se paró frente a Luis Carbonell de la Hoz y le reclamó, de frente, lo que muchos en el partido dicen en voz baja.

El dirigente estatal no contestó, guardó silencio, movió las manos con nerviosismo, buscó una salida que no llegó y se quedó ahí, sin atinar a decir ni hacer nada.

La escena duró unos segundos, pero retrata con precisión cómo está el partido naranja en Veracruz, con una dirigencia que no tiene respuestas para su propia gente.

Es un secreto a voces, bajo la tutela de Carbonell, MC se debilita cada día más en el estado y la preocupación viene del interior, de la base histórica, la que acompaña al proyecto por lo menos desde que Convergencia por la Democracia se convirtió en Movimiento Ciudadano.

Esa base sabe lo que se tenía, cuando el hoy diputado federal Sergio Gil Rullán, encabezó la dirigencia, hubo un intento serio de construir una estructura ciudadana con carácter y convicción propios, no prestada ni de ocasión.

A eso se sumó un viento a favor que no se fabrica en Xalapa, las campañas de mercadotecnia del comité nacional.

Con la imagen de Jorge Álvarez Máynez y Luis Donaldo Colosio Riojas, esas campañas levantan candidaturas y arrastran votos por inercia, incluso para aspirantes a quienes nadie conocía.

Ese capital, el que se construyó en el territorio y el que llega por el aire, se le está escurriendo entre los dedos a Luis Carbonell.

 

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Dos años ya desde que tomó protesta como coordinador estatal y Carbonell no ha enriquecido lo ya hecho ni ha aprovechado el interés de quienes se acercan por primera vez al partido.

Ha preferido traer figuras de otros partidos, sin arraigo emecista, muchas de las cuales ya no representan ni aportan lo que alguna vez fueron, el resultado está a la vista.

Se van los recién llegados y se van también algunos que ya estaban; Xóchilt Tress es el caso reciente más visible, pero no el único.

Emiliano Zapata también ilustra el desdén, David Cerero, un joven liderazgo local que trabajó años para MC, no fue convocado a la toma de protesta de la segunda estructura municipal.

El acto tomó por sorpresa incluso a la dirigente municipal en funciones, Maribel Carmona.

Cerero lo explicó en un mensaje público, sin estridencias, no recibió invitación, pero su ausencia también fue una decisión, porque después de 13 años de caminar "no todos entendemos de la misma manera lo que significa participar en la vida pública".

Y dejó una frase que debería leerse en el comité estatal, el trabajo con la ciudadanía no debe aparecer solamente en determinados momentos.

 

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Entre analistas el diagnóstico se repite, Carbonell no da para más.

No crece, no suma y sigue dándole poder a la misma gente de siempre, ahí está Lety Hernández, que sacó una votación irrisoria en las pasadas elecciones municipales.

Y su perfil más "valioso", Elena Córdova a quien Carbonell utiliza en el Congreso local como franela multiusos, aunque sus números no la respaldan, electoralmente es garantía de derrota, y aun así él la impulsa y la deja soñar con ser la próxima dirigente estatal, incluso como aspirante nuevamente a la diputación federal por el distrito Zapata.

Ese es el equipo que pretende armar una estructura competitiva para 2027, hasta ahora, nada indica que pueda hacerlo.

 

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Pero nada de eso es lo más grave, entre los aspirantes de familias distinguidas que han mostrado interés en invertir en la política bajo las siglas naranjas, se repite una pregunta: ¿qué pasó con Montserrat Mendoza Arvea?

La regidora de Acayucan es una mujer íntegra, valiosa y talentosa, cometió el "error" de intentar hacer bien las cosas y cuestionar el funcionamiento de la estructura municipal de la que forma parte.

Después, su padre, el notario Fernando Mendoza Villanueva, terminó en la cárcel, el expediente habla de un presunto fraude.

En el sur del estado se lee otra cosa, y la sociedad acayuqueña lo ha dejado claro con infinidad de muestras de apoyo a un hombre y a una familia con fama de honorabilidad.

No nos toca juzgar el expediente; para eso están los tribunales y la presunción de inocencia, pero lo que sí toca es preguntamos qué hizo el dirigente estatal para respaldar a quien se suponía era una de las suyas.

La respuesta es breve, un "lo vamos a checar", eso es todo lo que ha recibido de Luis Carbonell, que a veces actúa más como el jurídico del partido que como su “líder”.

Es el mismo Carbonell que en abril presumió su respaldo pleno a la regidora cuando ella denunció que el alcalde intentaba intimidarla.

Ese es el respaldo real, esa es la seguridad que da a su rebaño quien debería ser garantía, tanto para quienes ya visten de naranja como para quienes piensan hacerlo.

Si así le responde a una regidora con esa trayectoria, ¿qué puede esperar un militante de base? ¿Qué puede esperar un empresario dispuesto a jugarse el apellido en una boleta?

 

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Esa es la cruda realidad de MC en Veracruz, Agua Dulce lo resumió todo, un dirigente al que le reclaman de frente y no tiene nada que decir, ni una explicación, ni un compromiso, ni un gesto, apenas unas manos nerviosas en el aire.

Frente a su propia militancia, Luis Carbonell del a Hoz quedó como lo que es, una figura de barro naranja, el mismo que no aguanta ni la primera brisa de la primavera.

 

¡Qué barbaridad!

deprimera.mano2020@gmail.com

Articulista invitado Jorge Ramón Rizzo

Focus Group 

Varicela en Puebla y la Reacción Tardía 

Por Jorge Ramón Rizzo*

Durante el último trimestre de 2026, la detección de casos de varicela en planteles educativos de Puebla y la circulación sostenida del virus en entidades colindantes han llevado a las autoridades sanitarias y educativas a reforzar los cercos preventivos ante la creciente en el número de contagios. 

Aunque las dependencias de salud aclaran que el comportamiento de la enfermedad se mantiene dentro de los márgenes estacionales esperados y sin declaratoria de emergencia estatal, los brotes localizados en escuelas subrayan la importancia de la detección temprana para frenar las cadenas de contagio.

Al leer varios medios de comunicación nacionales, en especial "24 Horas", me encontré con que en este mes de noviembre, la Secretaría de Educación Pública (SEP) y la Secretaría de Salud de Puebla activaron protocolos de vigilancia epidemiológica tras confirmarse contagios de varicela en la Escuela Secundaria Técnica Número 90, ubicada en el municipio de Amozoc. 

Pero al consultar a especialistas me dijeron que los protocolos aplicados llegan a destiempo. Porque lo primero que practicó la autoridad poblana fue negar la crisis, esconderse detrás de tecnicismos sobre la "estacionalidad" y gastar más energía en censurar la palabra epidemia que en proteger a los menores.

Hoy, ya se difunden medidas implementadas en el plantel referido, que incluyó la sanitización profunda de las aulas, el monitoreo diario de síntomas entre el alumnado y el resguardo domiciliario de los casos sospechosos.

Y es que, a nivel estatal el comportamiento de la enfermedad durante 2026 ha mostrado focos puntuales. Según reportes de la Secretaría de Salud, hacia la mitad del año Puebla acumulaba 563 contagios confirmados, ubicándose en el lugar 21 a nivel nacional. Por volumen de atenciones médicas en urgencias, municipios como Tehuacán, Huauchinango y Tepexi de Rodríguez concentraron la mayor carga asistencial en la entidad, registrando una tasa baja de complicaciones graves.

Estudios consultados por Focus Group apuntan que el dinamismo de la varicela en Puebla responde a la circulación habitual del virus en la región centro-sur de México. De acuerdo con los registros del Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica (SINAVE), el país superó los 38,900 casos acumulados hacia finales del verano de 2026, con una incidencia mayor en entidades de alta densidad poblacional y movilidad.

Pero déjeme decirle que la negligencia se vuelve aún más grave cuando se observa el mapa regional, porque mientras los funcionarios poblanos juegan a minimizar los números, las cifras del Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica (SINAVE) confirman que el centro y sur del país atraviesan una intensa circulación viral. Estados vecinos como Veracruz, el Estado de México y la Ciudad de México lideran las estadísticas nacionales de contagios en 2026, y Oaxaca enfrenta alertas similares en sus aulas. Con fronteras porosas y una movilidad diaria intensa con Tlaxcala y Veracruz, la ausencia de un cerco sanitario regional demuestra la miopía política de gobiernos estatales incapaces de coordinarse más allá de la foto oficial.

Estado de México y Ciudad de México, encabezan de manera constante las estadísticas nacionales de incidencia debido a su concentración demográfica y escolar, funcionando como puntos de alta transmisión viral en el centro del país. Veracruz, se mantiene dentro de los primeros cinco estados con mayor volumen acumulado de contagios en el territorio nacional durante 2026, impulsado por brotes en zonas urbanas y planteles de educación básica.

En otras entidades colindantes con Puebla como Oaxaca, las jurisdicciones sanitarias también han activado cercos epidemiológicos en escuelas primarias ante casos probables. Por su parte, Tlaxcala conserva cifras totales más moderadas en comparación con sus vecinos, aunque mantiene vigilancia activa en sus municipios fronterizos con Puebla.

La varicela es una infección viral altamente contagiosa que se transmite por vía aérea —al toser o estornudar— y por contacto directo con el líquido de las ampollas. El periodo de contagio inicia uno o dos días antes de que aparezca el salpullido y persiste hasta que todas las lesiones han formado costra. Ante la presencia de brotes en comunidades escolares, las autoridades sanitarias recomiendan seguir cuatro pautas fundamentales: Aislamiento oportuno, en primer lugar; evitar la automedicación, como segunda recomendación; en tercer lugar, se debe proteger a grupos vulnerables y como cuarto punto, reforzar la higiene personal y la vacunación.

Y es precisamente la vacunación, la que se ha evidenciado como una falla recurrente en el México de la 4T. Pueden seguir administrando las cifras a conveniencia y fabricando boletines tranquilizadores, para adueñarse de la narrativa, pero ninguna campaña de comunicación oficial va a sustituir a una campaña de vacunación ni a inmunizar a los niños contra la incompetencia de quienes gobiernan.

* Periodista/Tlaxcala

 

Articulista invitado Carlos Miguel Acosta Bravo

IMPRONTA

Andy contra Salinas

Carlos Miguel Acosta Bravo

El choque entre Andy López Beltrán y Ricardo Salinas Pliego puede convertirse en uno de los ejes políticos de 2027 y 2030. No es solo una disputa personal: es una batalla por la narrativa sobre corrupción, poder, riqueza y legitimidad, en la que ambos tienen vulnerabilidades y ambos buscan capitalizar el desgaste del otro.

La confrontación comenzó el 3 de noviembre, cuando Andy López Beltrán acusó a Salinas Pliego, a Carlos Loret de Mola y a Ramón Alberto Garza de participar en una campaña de desprestigio contra él, su familia y la Cuarta Transformación.

El origen del enfrentamiento, consiste en que Salinas Pliego respondió cuestionando el patrimonio, los viajes y los gastos de Andy, además de señalar presuntos vínculos con Amílcar Olán Aparicio, empresario investigado por presuntas operaciones de huachicol fiscal y transferencias internacionales. Andy negó cualquier vínculo con Olán desde hace más de cuatro años y rechazó las acusaciones de enriquecimiento o tráfico de influencias.

La escalada continuó cuando Andy lanzó un cuestionario de más de 30 preguntas a Salinas sobre sus negocios, impuestos, privatizaciones y relaciones políticas, mientras Salinas desestimó las preguntas y acusó a la familia López Obrador de hacer negocios al amparo del poder.

Los escenarios posibles, podrían representar El enfrentamiento puede evolucionar en al menos cuatro direcciones: Para Andy López Beltrán en caso de que aparezcan pruebas contra Andy, eso podría traer como consecuencia un daño severo, con una posible persecusión legal, en su caso también podría afectar a Morena con un desgaste para la organización política.

Para Salinas Pliego, se podría ganar en visibilidad pública, pero aún con tiempos lejos no le servirían para consolidar la candidatura para el 2030. Podría también fortalecerse su narrativa anticorrupción, aunque si aparecen pruebas en su contra podría significar un profundo daño en su imagen que podría significar incluso una investigación por autoridades mexicanas. Podría también suceder que ambas figuras se afecten de manera mutua.

Ricardo Salinas Pliego tiene más que ganar a corto plazo. Como empresario y posible precandidato presidencial para 2030, puede usar el enfrentamiento para consolidar su perfil de adversario de la 4T, construir una narrativa anticorrupción y captar atención mediática sin depender de estructuras partidistas.

Pero Salinas también tiene vulnerabilidades. Su historial empresarial, fiscal y político puede ser usado en su contra si Andy logra documentar contradicciones o irregularidades. Su ventaja es mediática, no necesariamente jurídica.

Andy López Beltrán tiene más que perder. Como hijo del expresidente y figura cercana al núcleo de Morena, cualquier escándalo que lo vincule con corrupción o influencias puede afectar directamente la imagen de la 4T y del partido. Su defensa actual -negar vínculos, atribuir todo a una campaña de difamación- puede contener el daño si no aparecen pruebas, pero es vulnerable si surgen documentos, audios o testimonios que contradigan su versión.

Andy López Beltrán es el más vulnerable. Su posición depende de la credibilidad de Morena y de la percepción de integridad de la familia López Obrador. Si se demuestra que tuvo vínculos con Olán o que se benefició de contratos públicos, el daño sería inmediato y difícil de revertir.

Salinas Pliego, en cambio, puede absorber mejor el desgaste porque su imagen ya está asociada a controversias empresariales y fiscales. Su riesgo no es perder reputación, sino perder credibilidad como alternativa política si se demuestra que sus acusaciones son infundadas o que sus propios negocios tienen irregularidades.

Morena no puede ignorar este enfrentamiento. Si Andy es señalado y el partido no responde con transparencia, el costo puede extenderse a toda la estructura. Si Salinas logra posicionar su narrativa anticorrupción, puede debilitar la autoridad moral de la 4T.

La respuesta de Morena será decisiva. Si protege a Andy sin investigar, refuerza la percepción de doble estándar. Si lo separa o investiga, puede contener el daño pero también fracturar alianzas internas.

Salinas Pliego tiene una ventaja estructural, controla medios de comunicación y tiene presencia constante en redes. Andy depende de la estructura de Morena y de la cobertura de medios afines.

Esto significa que Salinas puede dominar la narrativa en el corto plazo, mientras Andy depende de que surjan pruebas que lo exculpen o que la atención pública se desplace a otros temas. Si Salinas Pliego busca la Presidencia en 2030, este enfrentamiento puede servirle para construir un perfil de oposición fuerte, pero también puede exponerlo a escrutinio sobre su propio historial.

Para Andy, el riesgo es que el caso se convierta en un símbolo de la brecha entre el discurso de la 4T y la práctica real. Si no logra deslindarse con pruebas sólidas, puede quedar marcado como el rostro de la contradicción.

El choque entre Andy y Salinas no es solo un episodio mediático. Es una prueba de resistencia institucional. Si Morena puede contener el daño sin sacrificar transparencia, y si Salinas puede construir una alternativa creíble sin caer en la misma lógica que critica.

La pregunta que el país debe hacerse no es quién gana el duelo mediático. Es si alguno de los dos puede ofrecer una respuesta real a la corrupción, la desigualdad y la falta de confianza institucional.

 

Articulista invitado Agustín Contreras Stein

Línea Política 11 de noviembre del 2026… Agustín Contreras Stein.

                                 ¿EL INE, ES DEL PUEBLO?

SI EL INSTITUTO nacional electoral es una institución del pueblo mediante la cual se garantiza plenamente el ejercicio democrático, entonces la decisión de quién o quienes deban presidirlo, debe recaer precisamente en la ciudadanía, la cual podría elegir, de la misma manera que los demás puestos públicos de carácter electoral a los principales representantes de este organismo como es el caso de los consejeros que integran el pleno. Por ahora, el INE se encuentra seriamente comprometido para organizar el próximo evento electoral que tendrá lugar en el mes de junio del año entrante, pero después se podría proceder, dicen voces autorizadas de la opinión pública, a una revisión a fondo donde se estableciera la oportunidad del pueblo para elegir a los consejeros del INE. Esta elección podría, asimismo, ser ratificada por el congreso federal, que también son representantes populares, quedando de esta manera ciudadanizado este importante organismo electoral. Hasta ahora, el INE está en manos del gobierno y sus actuaciones obedecen directamente a quien los pone. El congreso nunca ha dicho nada y solamente ratifica lo que dice el presidente del poder ejecutivo federal. Las propuestas nunca se discuten para analizarlas profundamente, quedando solamente por ahí, las protestas de algunos legisladores que no teniendo mayoría salen sobrando. Mañana jueves, el congreso federal, se tiene entendido, procederá al nombramiento del nuevo consejero presidente y el asunto seguirá igual, es decir, con la misma incertidumbre ciudadana de no saber qué sucederá en este caso. La propuesta que se manifiesta entre la opinión pública para que el INE sea verdaderamente una institución del pueblo, es que los consejeros sean elegidos por el pueblo y posteriormente ratificados por el congreso federal. Lo mismo se propone para los Estados, donde los organismos electorales también podrían ser elegidos popularmente… EL AYUNTAMIENTO DE XALAPA, YA VIENE REALIZANDO el bacheo correspondiente en las principales calles y avenidas de esta capital veracruzana, las cuales quedaron en mal estado después de las constantes lluvias que se generaron durante los meses de septiembre y octubre. Dice la vocería municipal que se le ha dado mantenimiento a por lo menos diez mil metros cuadrados, permitiendo que con estos trabajos se mejore la circulación de vehículos y disminuyan los accidentes viales que muchas veces se provocan por estas condiciones del pavimento. La alcaldesa de Xalapa, Daniela Greigo Ceballos, asegura que se han aplicado recursos por el orden de los veintisiete millones de pesos en reparación por bacheo y reposición de algunas losas de concreto en avenidas importantes como la Ruiz Cortines, Miguel Alemán y Villahermosa… HABLANDO DE VIALIDAD EN LA CAPITAL DEL ESTADO, es necesario que Tránsito del Estado, regule la circulación de motocicletas para evitar accidentes. Se calcula, de acuerdo a datos del INEGI, que en Xalapa, ya circulan cerca de las cincuenta mil motocicletas, las cuales no son reguladas todavía y que generan, por lo mismo, innumerables accidentes con las consecuencias que todos los días se ven, es decir, personas lesionadas y que pierden la vida en este tráfico, además de involucrar a muchos automovilistas que muchas veces no son responsables directos de estos hechos, porque son los conductores de las motocicletas quienes generan estos accidentes. Todo mundo pide intervención inmediata de Tránsito del Estado, para no seguir padeciendo estos lamentables problemas viales de la actualidad… JORGE IGNACIO LUNA HERNÁNDEZ, ALCALDE DE COATEPEC, es considerado uno de los jóvenes promesa de la vida pública de Veracruz. Sin embargo, dentro de su administración ha tenido que enfrentar serios problemas como los que le ha generado uno de los regidores que es acusado por la población de ser una persona con antecedentes penales y que sigue actuando bajo estas mismas condiciones, por lo que no se ha visto bien entre la ciudadanía de este pueblo mágico. Ya se han quejado ante el congreso local, pero parece que hasta el momento no se ha dado una decisión que beneficie a la población. Vaya, duro paquete que le están endilgando al presidente municipal, cuya imagen, insistimos, parece perjudicarse con estos hechos provocados por uno de sus ediles de nombre Eliseo Cortines Domínguez… SE TIENE CONSIDERADO QUE EL PRÓXIMO VEINTITRÉS de este mes de noviembre comiencen a operar los nuevos autobuses Atenas, propuestos por el gobierno del Estado, en rutas que ya se han diseñado para que presten este importante servicio a la población. El parque vehicular que se encuentra en la zona de Valle Real, ya se encuentra ocupado por varios de estos autobuses de nueva generación, donde, además se está preparando a los conductores que operarán estas unidades. También las estaciones de ascenso y descenso de pasajeros ya se encuentran diseñadas de manera inteligente y con tecnología de punta para un mejor desempeño de estos nuevos vehículos. Habrá que ver como funcionan y que impacto tendrán entre la población, así como para las demás concesionarias que operan desde hace mucho tiempo con unidades viejas y sucias que dan un mal aspecto para el turismo en general, independientemente de que para los xalapeños que las usan diariamente es un constante peligro por la falta del mantenimiento mecánico… NO HAY MUCHA EXPECTACIÓN COMO EN AÑOS ANTERIORES, pero la presentación del segundo informe de labores de la gobernadora del Estado, representa para el pueblo en general la oportunidad de conocer en qué estado se encuentran las finanzas públicas y cuáles han sido los resultados que hasta ahora se han logrado en estos dos años de gobierno. Vendrán, asimismo, las comparecencias de los secretarios del gabinete estatal y demás obligados a comparecer, para explicar en detalle los datos aportados por el documento general que por disposición constitucional se tiene que presentar cada año.

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Y MAÑANA, aquí nos encontraremos, si otra cosa no sucede.

 

Articulista invitada Fanny Yepez

 La Columna

Por Fanny Yépez

11 de noviembre de 2026  

 

Solo 17 ingenios azucareros iniciarán la zafra en el estado de Veracruz 

 

Por diversas trabas, el ingenio San Pedro queda fuera de la molienda de caña

El atraso tecnológico coloca en crisis la industria azucarera  

  

Tradicionalmente en muchas regiones azucareras de México y Centroamérica, el inició de la zafra (la temporada de cosecha de la caña de azúcar) da comienzo por estos días, y se esperaba que 2026/2027 no fuera la excepción, porque está profundamente ligado a festividades religiosas, siendo una misa a la Virgen de Guadalupe o la bendición de la maquinaria, el acto simbólico que marca el arranque de los trabajos.

 Aunque el calendario de la zafra suele comenzar formalmente entre los meses de noviembre y diciembre debido a la maduración de la caña y las condiciones climáticas, la tradición comunitaria y obrera acostumbra encomendar el ciclo agrícola a la Virgen, para pedir por una cosecha abundante y, sobre todo, por la seguridad de los cortadores, fleteros y obreros del ingenio.

 Para la zafra 2026/2027 en el estado de Veracruz, aún no se ha iniciado formalmente la molienda en ningún ingenio, ya que el arranque oficial de las primeras factorías está programado a partir del 10 de noviembre de 2026.

 El calendario oficial y las proyecciones de inicio escalonado para los complejos azucareros veracruzanos durante este mes son los siguientes:

 10 de noviembre: El ingenio Pánuco (ubicado en la zona norte) está calendarizado para ser el primero en encender motores a nivel estatal.

 El 16 de noviembre iniciará operaciones el ingenio San José de Abajo (siendo el primero en la zona centro) y el ingenio El Modelo, el de La Antigua.

 Posteriormente se contempla la activación de otros complejos como Mahuixtlán, seguidos de un esquema escalonado que continuará durante diciembre, para completar el grueso de las factorías.

 El estado de Veracruz arranca este ciclo con 17 ingenios en operación, consolidando una reducción en su infraestructura agroindustrial, tras confirmarse que el ingenio San Pedro (en la cuenca del Papaloapan) no reabrirá sus puertas para este periodo, debido a problemas financieros. Esto ha forzado a los productores locales a buscar alternativas urgentes en otros centros de molienda cercanos, para no comprometer sus cosechas.

 El Ingenio San Pedro (ubicado en Lerdo de Tejada, Veracruz) no podrá iniciar su zafra 2026-2027, debido al cierre de la planta anunciado el 5 de agosto de 2026 por su propietario, el Grupo Porres, por problemas de rentabilidad, y a la falta de entrega de las instalaciones al gobierno estatal para su rescate operativo.

 Principales razones de la inactividad:

 Cierre de la empresa: El Grupo Porres detuvo las operaciones de la factoría desde el 5 de agosto de 2026.

 Trabas en el rescate del gobierno, aunque el gobierno de Veracruz (a través del fideicomiso San Pedro VER) intentó asumir el control y operación de la planta, para salvaguardar a los trabajadores y productores, los propietarios no han entregado formalmente las instalaciones, frenando la reactivación.

 Falta de fecha y alternativas, al no haber un acuerdo de entrega ni garantías oficiales de apertura, los mil 200 productores de caña de la región se encuentran en la incertidumbre y analizan planes alternativos, como trasladar sus cosechas a ingenios de otros municipios, mientras buscan proceder legalmente por la falta de pagos y el abandono operativo.

 Otros de los efectos adversos en la industria azucarera veracruzana, es el atraso tecnológico en los ingenios azucareros de Veracruz, lo que constituye una de las principales raíces de la profunda crisis financiera y operativa, que enfrenta la agroindustria cañera en el estado. A pesar de que Veracruz se mantiene como el productor líder de azúcar en México —aportando cerca del 40% del total nacional con 17 ingenios activos—, la falta de modernización ha mermado severamente su competitividad y ha propiciado el quiebre de plantas emblemáticas.

 El atraso tecnológico en la industria cañera de Veracruz se estima entre 30 y hasta 100 años, dependiendo del eslabón de la cadena productiva que se evalúe. Mientras que los organismos y sindicatos del sector reportan un rezago generalizado de 30 años en la tecnificación del campo, especialistas e investigadores advierten que la infraestructura de procesamiento en las fábricas más antiguas opera con maquinaria obsoleta, que arrastra un siglo de atraso estructural frente a estándares modernos internacionales.

 Maquinaria obsoleta e ineficiencia de escala, gran parte de las factorías azucareras operan con infraestructura de mediados del siglo XX. Un porcentaje significativo de los ingenios procesa la caña con rendimientos variables o ineficientes, debido al desgaste tecnológico de molinos y calderas.

 Bajo rendimiento en la fábrica, aunque el campo veracruzano mantiene una buena producción en tonelaje de biomasa, la obsolescencia técnica en los procesos de extracción, hace que el rendimiento final en azúcar recuperada sea menor, elevando los costos operativos.

 Nula diversificación productiva, a diferencia de mercados internacionales, altamente eficientes, la mayoría de los ingenios locales sigue enfocada de forma casi exclusiva en el azúcar comercial. Existe un rezago histórico en la reconversión para producir etanol a gran escala, bioturbosina o cogeneración de energía eléctrica a partir del bagazo.

 En enero de 2026, un juez federal declaró formalmente la quiebra del Ingenio El Carmen (en Ixtaczoquitlán) tras acumular pasivos inviables. Asimismo, la parálisis operativa y el anuncio de cierre definitivo del Ingenio San Pedro (en Lerdo de Tejada), han sumido en la incertidumbre a miles de familias cañeras por problemas de rentabilidad y falta de equipamiento moderno.

 La agroindustria azucarera en Veracruz genera empleo y sustento para alrededor de 300,000 personas, entre empleos directos e indirectos.

 Los datos clave sobre la población y la actividad vinculada a este sector en el estado incluyen:

 Se estima que hay cerca de 70,000 productores y abastecedores de caña en la entidad, estos miles de personas están en crisis económica que persiste en estas factorías; y observamos que hay un nulo interés en los niveles de gobierno de apoyar este ramo para superar esta dificultad.

10 de noviembre de 2026

Boletín Informativo

*Convocan a jóvenes de la Clase 2008 y remisos al Sorteo del Servicio Militar Nacional*

***La administración municipal que encabeza la alcaldesa Rosa María Hernández Espejo informa que los participantes deberán presentarse a las 07:00 horas en el Parque Ecológico “Adolfo Ruiz Cortines”, donde se realizará el sorteo el 29 de noviembre próximo

El Ayuntamiento de Veracruz, presidido por la alcaldesa Rosa María Hernández Espejo, informa que la Junta Municipal de Reclutamiento, en coordinación con las autoridades militares, realizará el Sorteo Anual del Servicio Militar Nacional el domingo 29 de noviembre, dirigido a jóvenes de la Clase 2008 y remisos que tramitaron su cartilla durante este año.

La jornada tendrá como sede el campo de béisbol del Parque Ecológico “Adolfo Ruiz Cortines”, ubicado en la avenida 20 de Noviembre esquina con José Azueta, en la colonia Centro, donde los participantes deberán presentarse a las 07:00 horas, mientras que el sorteo se desarrollará de las 08:00 a las 14:00 horas.

Para ingresar, los jóvenes deberán vestir playera blanca lisa, pantalón de mezclilla y gorra, sin portar mochilas, conforme a las indicaciones establecidas para esta jornada, en la que se determinará la modalidad en que cada participante deberá cumplir con sus obligaciones del Servicio Militar Nacional.

Durante 2026 se tramitaron dos mil 195 cartillas militares, de las cuales mil 756 corresponden a jóvenes de la Clase 2008 y 439 a remisos nacidos entre 1988 y 2007, quienes concluyeron su proceso de registro ante la Junta Municipal de Reclutamiento.

 

Articulista invitado Rubén Ricaño Escobar

 *El Ayuntamiento que no programa, improvisa*

_Por Rubén Ricaño Escobar_

Un Ayuntamiento puede tener aprobado su Plan Municipal de Desarrollo y, aun así, carecer de una ruta para atender sus responsabilidades más importantes. El plan dice hacia dónde quiere ir el gobierno; los programas precisan quién hará qué, con qué recursos, en qué plazo y cómo se sabrá si funcionó. Cuando faltan, la distancia entre los compromisos públicos y el trabajo cotidiano se llena de decisiones aisladas.

Pensemos en una administración que promete reducir los tiempos de atención a la ciudadanía, pero no ha identificado sus trámites más lentos. O que anuncia la recuperación de un río sin definir responsables, presupuesto ni metas. O que quiere ordenar sus archivos, pero desconoce qué documentos resguarda y dónde se encuentran. En los tres casos puede haber voluntad de actuar. Lo que falta es un instrumento que convierta esa voluntad en tareas coordinadas y resultados verificables.

Por eso los programas sectoriales, institucionales, anuales y especiales merecen mucha más atención de la que suelen recibir. Permiten desarrollar las prioridades del gobierno municipal en materias como salud, medio ambiente, igualdad, desarrollo urbano, agua potable o limpia pública. También ayudan a cada dependencia y organismo operador a organizar su trabajo y a rendir cuentas sobre él.

Pero no todos nacen de la misma fuente ni tienen la misma urgencia. Algunos se desprenden de las leyes de planeación y de los planes de desarrollo; otros responden a mandatos específicos. En México, por ejemplo, la Ley General de Archivos prevé un programa anual para los sujetos obligados que cuentan con un sistema institucional de archivos, así como un informe sobre su cumplimiento. La Ley General de Contabilidad Gubernamental exige publicar un programa anual de evaluaciones, metodologías e indicadores de desempeño.

A esas responsabilidades se añaden instrumentos que cobran especial relevancia. La Ley Nacional para Eliminar Trámites Burocráticos establece la *Agenda de Simplificación y Digitalización de Trámites y Servicios*, destinada a identificar costos burocráticos, calendarizar acciones y darles seguimiento. Por su parte, la legislación en materia de asentamientos humanos atribuye a los municipios la formulación, aprobación y ejecución de planes o programas municipales de desarrollo urbano. La legislación ambiental contempla la formulación, ejecución y evaluación del programa municipal de protección al ambiente.

La lista no termina ahí. Las necesidades de la población pueden exigir programas de salud, de atención a las mujeres, de prevención de riesgos o de fortalecimiento de servicios públicos. La obligación concreta, el nombre del instrumento y su procedimiento de aprobación deben revisarse conforme a las leyes aplicables en cada entidad federativa. Y cuando un problema relevante no cuenta todavía con un programa específico, el Ayuntamiento puede formular uno dentro de sus atribuciones. *Gobernar bien exige cumplir lo previsto por la ley y también reconocer lo que la realidad demanda*.

El número de programas puede parecer abrumador. La respuesta no es producir documentos en serie para llenar un archivo. Es establecer prioridades. Primero deben identificarse los instrumentos sujetos a una obligación expresa o a plazos determinados. Después, aquellos cuya ausencia afecta servicios esenciales, derechos de las personas o decisiones de gran impacto territorial. Finalmente, los que permiten atender proyectos estratégicos propios de cada municipio. Todos requieren seguimiento; algunos necesitan atención inmediata.

Contar con un programa tampoco significa simplemente tener un PDF firmado. Un instrumento útil parte de un diagnóstico, fija objetivos alcanzables, asigna responsabilidades, se vincula con el presupuesto y define indicadores y evidencias. Debe poder actualizarse cuando cambian las circunstancias. Si nadie lo conoce en las áreas encargadas de ejecutarlo, su aprobación habrá resuelto muy poco.

Esta exigencia tiene otra dimensión: la fiscalización. La cuenta pública no se limita a registrar cuánto se gastó. La Ley General de Contabilidad Gubernamental dispone que la información presupuestaria y programática se relacione con los objetivos de la planeación e incluya resultados de evaluación e indicadores para apreciar el cumplimiento de metas. Por ello, los programas y las pruebas de su ejecución ayudan a explicar *qué se hizo, por qué se hizo y qué se logró*. La ausencia de un documento no produce por sí sola la misma observación o sanción en todos los casos; eso depende de la obligación aplicable y de los hechos revisados. Pero una administración sin programas vigentes ni evidencia de seguimiento tendrá mayores dificultades para acreditar la lógica y los resultados de sus decisiones.

Conviene, entonces, que cada Ayuntamiento se haga una pregunta sencilla: *¿sabemos cuáles programas debemos tener, cuáles están vigentes, cuáles se aplican y cuáles faltan?* Responderla permite pasar de la acumulación de pendientes a una agenda de trabajo. También permite detectar si el personal necesita capacitación, si una dependencia requiere acompañamiento técnico o si algún programa debe elaborarse desde sus cimientos.

Los programas municipales son parte del andamiaje que permite cumplir la ley, coordinar a la administración y ofrecer mejores resultados a la sociedad. Su valor se mide cuando orientan decisiones, sobreviven al cambio de titulares y ayudan a corregir lo que no está funcionando. Un Ayuntamiento que conoce sus obligaciones y programa sus acciones está en mejores condiciones de gobernar y de responder por lo que hace.

_Rubén Ricaño Escobar es secretario general del Centro Municipalista para el Desarrollo (CMD-México) y Premio Nacional a la Excelencia Municipalista 2025_.

*Para profundizar en este tema*, el Centro Municipalista para el Desarrollo ofrecerá la Master Class gratuita «Programas municipales obligatorios: desarrollo, auditoría y buen gobierno», el miércoles 25 de noviembre a las 16:00 horas (centro de México). Revisaremos cómo identificar los programas que necesita un Ayuntamiento y cuáles conviene atender primero. Quienes asistan recibirán una guía básica gratuita. *Inscripción:* https://tinyurl.com/29rf4dl2

Articulista invitado Omar Zuñiga

DE PRIMERA MANO

 

Veracruz 2027, piso parejo

 

Por Omar Zúñiga

 

En Veracruz hay deportes que nunca pasan de moda, el beisbol, la futurología, la mentada al bache de cada cinco metros y cada tres años, la sospecha preventiva contra el árbitro electoral.

Antes de que se imprima la primera boleta ya hay quien jura que el partido está vendido, que el resultado está cocinado y que el silbato tiene dueño, es una tradición tan arraigada como el café de Coatepec, aunque bastante menos gratificante.

Por eso hay que detenerse en lo que se dijo el viernes 6 de noviembre, en la sesión solemne con la que el Consejo General del OPLE Veracruz dio inicio formal a la elección del 2027, del que saldrá la próxima Legislatura del Congreso del Estado.

Entre los discursos de rigor —y alguno que, como se contó aquí el domingo, dejó material de sobra para los memes— hubo uno que no buscó el aplauso fácil, sino trazar una raya en la cancha, el del secretario ejecutivo, Luis Fernando Reyes Rocha.

El mensaje cabe en una frase que debería enmarcarse en la oficina de cada dirigencia partidista, “el arbitraje electoral garantizará condiciones de equidad y un piso parejo para todos” y para que nadie se hiciera el desentendido, remató que las reglas del juego “se aplicarán con firmeza, sin distingos y con estricto apego a derecho”.

Traducido del lenguaje institucional al de banqueta, “aquí no hay hijos ni entenados”, ni para el partido en el poder (qe visto está no sabe ni leer), ni para la oposición que se siente perseguida de oficio, ni para el partido recién nacido que apenas está aprendiendo a usar el gafete.

Reyes Rocha no se quedó en el formulismo, llamó a la legalidad “nuestra brújula innegociable” y advirtió que no hay espacio para la arbitrariedad, pero el planteamiento más fino fue otro, “la legalidad técnica, dijo, no basta si no viene acompañada de legitimidad, y la legitimidad no se hereda; se construye día a día”.

Frase oportunísima en un estado donde más de uno cree que la legitimidad viene incluida con el apellido, con el cargo o con la foto junto a la gobernadora.

 

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Tampoco le sacó la vuelta al elefante en la sala, reconoció que la rendición de cuentas y la legitimidad de los árbitros electorales, tano el Federal como los locales, “se encuentran bajo el escrutinio más severo en toda su historia”.

No lo dijo al aire, hay que recordar las últimas semanas que han sido de alta tensión, la renuncia de Guadalupe Taddei a la presidencia del INE y la investigación de la Auditoría Superior de la Federación a proveedores del mismo INE y de los OPLE ligados al “amigo” de Taddei, José Alfredo Hernández Casillas.

Como se documentó en este espacio, el OPLE Veracruz no contrató a esas empresas desde 2023, y de ahí, qué casualidad, brotó la queja de remoción en su contra.

En Veracruz, ya se sabe, a veces el pecado no es contratar mal, sino no contratar a quien “había que contratar”.

De ese contexto se desprende el compromiso más incómodo para ciertos intereses, garantizarle a la ciudadanía que “no hay espacios de opacidad presupuestal” y que el organismo actúa con responsabilidad institucional absoluta.

A ello sumó la defensa de la autonomía frente a los poderes fácticos y los grupos de presión o políticos, la lista de “pretendientes” que quisieran un árbitro dócil es larga, y en temporada electoral suele crecer más rápido que las bardas pintadas.

Para que no quedara duda del manual, refrendó los principios rectores de la función electoral: certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y paridad de género.

Siete, como los pecados capitales, sólo que estos sí hay que practicarlos todos los días y el de máxima publicidad es el que más incomoda, un árbitro que enseña sus cuentas deja sin guión a quienes viven de la insidia.

 

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El mensaje a los contendientes fue igual de directo, pidió un proceso que no sea de “descalificaciones vacías”, sino de contraste real de ideas y de propuestas viables, con todas las voces de Veracruz escuchadas, de las comunidades indígenas a las zonas urbanas.

Y defendió el voto razonado, el sufragio, dijo, “no debe ser un acto mecánico ni condicionado”; quien todavía crea que una elección se gana con despensa, amenaza velada o tarjeta con logotipo, está leyendo un manual que el árbitro ya anunció que no piensa respetar.

Hubo además un recordatorio que muchos políticos prefieren olvidar, la legitimidad del sistema electoral mexicano no ha descansado en los partidos, sino en los ciudadanos que operan las elecciones.

Los funcionarios de casilla, los observadores, los vecinos que cuentan voto por voto, esa es, a fin de cuentas, la verdadera garantía de que habrá una boleta esperando a cada veracruzano, de las Altas Montañas a las llanuras costeras y de Pánuco a Las Choapas.

 

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Para documentar el optimismo…, nadie es tan ingenuo como para pensar que un buen discurso blinda por sí solo una elección, pero lo dicho el viernes es un compromiso público, y los compromisos públicos tienen fecha de examen, el 6 de junio de 2027.

Pero hay una diferencia entre el árbitro que llega a la cancha pidiendo perdón y el que llega con el reglamento en la mano.

Reyes Rocha mostró las tarjetas antes del silbatazo inicial, ahora toca ver qué equipo se quiere ir a los vestidores antes de tiempo… y a quién le va a echar la culpa.

 

¡Qué barbaridad!

deprimera.mano2020@gmail.com