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miércoles, 24 de junio de 2026

Articulista invitado Jorge Ramón Rizzo


   Focus Group 

¿Cuál dedo creen que nos chupamos?

  Por Jorge Ramón Rizzo*


Alejandro Gertz Manero es, sin duda, un hombre tocado por la gracia del destino, un virtuoso de la alquimia financiera o, simplemente, el funcionario público más incomprendido y afortunado en la historia moderna de México. 


Mientras el ciudadano promedio padece para que su salario mínimo sobreviva a la inflación quincenal, la declaración patrimonial de nuestro ex Fiscal General de la República se lee como un cuento de hadas donde la austeridad republicana se transforma, por arte de magia burocrática, en una opulencia digna de la realeza europea. 


No se usted que opine, en lo personal me parece un auténtico misterio de la fe financiera que merece un análisis profundo, o por lo menos, una ceja levantada, e incluso, una inocente creencia de que todo, absolutamente todo lo acumulado es bien habido, versión que nadie tomaría como creíble.


Y es que, analizar los números declarados por el fiscal es adentrarse en un universo donde las leyes de la física económica no aplican. Casas, departamentos, obras de arte, autos, joyas y cuentas bancarias que desafían cualquier lógica de sueldos gubernamentales. 


El susodicho asegura que todo es transparente, legal y fruto del noble esfuerzo. Sin duda, debe ser sumamente redituable dedicarse a la academia y al servicio público en México. Tan redituable que permite coleccionar inmuebles de alta gama como quien junta estampitas de un álbum de fútbol. 


La pregunta que flota en el aire, densa y persistente como el smog de la capital, es muy simple: ¿cómo se pasa de una vida dedicada a la nómina del Estado a poseer una fortuna que envidiaría cualquier magnate de Silicon Valley?


Hablemos, por ejemplo, de sus propiedades inmobiliarias. Se necesita una dosis masiva de candidez para creer que el origen de estos castillos contemporáneos es puramente el ahorro privado y la herencia legítima. Cada ladrillo de sus residencias parece gritar una historia que la versión oficial prefiere resumir en un frío formulario patrimonial. El departamento en el barrio de Los Jerónimos en Madrid, España, lo adquirió de contado por un valor reportado de 1 millón de euros ó la casa en Estados Unidos, comprada también de contado con un valor de 1.1 millones de dólares.


¿De verdad debemos creer que los ingresos de una vida en la función pública, por más altos que sean los bonos, alcanzan para adquirir propiedades de millones de dólares o millones de euros en las zonas más exclusivas del país y del extranjero? El cuestionamiento sobre la legitimidad de estos bienes no es un ataque político, es una demanda básica de matemáticas elementales. Si las cuentas no cuadran para el ciudadano que paga impuestos, ¿Por qué habrían de cuadrar mágicamente para quien se supone que vigila la justicia?


El asunto se vuelve aún más fascinante cuando revisamos el rubro de los bienes muebles. Las obras de arte y los lujos que adornan el entorno del fiscal no son simples objetos de decoración. Son la manifestación física de un sistema de privilegios que se resiste a morir. Su colección de autos incluye la compra en 2020 de un Rolls-Royce Wraith modelo 2014, adquirido por 2.7 millones de pesos ó colecciones de joyas y relojes por más de 18 millones de pesos.


¿Cuál es el origen real de estas colecciones? ¿Se adquirieron con el sudor de la frente burocrática o son el resultado de esa intrincada red de favores e influencias que históricamente ha alimentado los bolsillos de la alta burocracia mexicana? La legitimidad no solo se demuestra con un papel firmado; se sostiene con la congruencia ética. Y en este caso, la incongruencia es tan grande que apenas cabe en las oficinas de la fiscalía o en la sede diplomática de Reino Unido.


Lo más irónico de esta comedia de equívocos es la posición que ocupa el protagonista. No hace mucho, era el encargado de perseguir la corrupción, de desmantelar los imperios de la ilegalidad y de meter en cintura a los delincuentes de cuello blanco, y resulta ser el poseedor de una fortuna que requiere de malabarismos explicativos para no parecer sospechosa. Es el juez y parte de su propia opulencia. Nos piden confianza ciega, nos exigen que creamos que todo es lícito porque "él es el fiscal". Pero la confianza se gana con coherencia, no con secretismo y sospechosismo.


Al final, la declaración patrimonial de Alejandro Gertz Manero es un monumento al cinismo institucional. Nos demuestra que en el México de las transformaciones, algunas cosas cambian para que los mismos de siempre sigan acumulando igual que antes. Mientras la narrativa oficial nos habla de un país de franciscanos y sacrificios, la realidad del fiscal nos recuerda que el verdadero poder sigue oliendo a opulencia inexplicable, a cuentas cuestionables y a una legitimidad que se sostiene únicamente por el peso del cargo que ostenta. No es creible que sea lícito... ¿Cuál dedo creen que nos chupamos?


* Periodista/Tlaxcala

Articulista invitado Carlos Miguel Acosta Bravo

    IMPRONTA

Refinanciar no es resolver, la deuda que México le está heredando al futuro

Escribe Carlos Miguel Acosta Bravo

La reciente colocación de 6 mil 300 millones de dólares en bonos por parte del gobierno mexicano ha sido presentada como una operación financiera responsable. Técnicamente lo es. No se trata de contratar deuda para nuevos gastos, sino de refinanciar obligaciones que vencen entre 2027 y 2029. En otras palabras, el gobierno está cambiando deuda de corto plazo por deuda de largo plazo para reducir presiones inmediatas sobre las finanzas públicas.

Sin embargo, una cosa es ganar tiempo y otra muy distinta resolver el problema.

La estrategia de Hacienda busca evitar que en los próximos años exista una fuerte concentración de pagos. Para ello emitió bonos con vencimientos hasta 2037 y 2056, lo que permite distribuir mejor los compromisos financieros. Desde una perspectiva administrativa, la decisión parece lógica. Ninguna familia quiere enfrentar todas sus deudas al mismo tiempo; los gobiernos tampoco.

El problema es que refinanciar significa seguir debiendo. Y, en muchos casos, terminar pagando más intereses.

Ahí es donde aparece el segundo escenario, la presión de los mercados y de las calificadoras. Moody’s ya redujo la calificación soberana de México a Baa3, el último nivel considerado grado de inversión. Standard & Poor’s, por su parte, mantiene una perspectiva negativa. Esto significa que los inversionistas observan con preocupación el crecimiento de la deuda, el déficit fiscal y la situación financiera de Pemex, a la cual el gobierno mexicano continúa apuntalando financieramente.

Cuando una calificadora baja la nota de un país, el mensaje es simple, prestar dinero implica más riesgo. Y cuando aumenta el riesgo, también aumentan los intereses que debe pagar quien solicita el préstamo.

Por eso el verdadero desafío no está en conseguir financiamiento hoy, sino en cuánto costará conseguirlo mañana.

El tercer escenario es el más delicado. Durante 2025, México se convirtió en el mayor emisor de deuda entre los mercados emergentes. Una parte importante de esos recursos estuvo relacionada con el apoyo financiero a Pemex, una empresa que sigue enfrentando enormes problemas de productividad, obesidad burocrática, deuda y rentabilidad. Mientras la petrolera continúe dependiendo del respaldo gubernamental, las finanzas públicas seguirán cargando con una pesada mochila.

La pregunta de fondo es inevitable, ¿cuántas veces más podrá el gobierno seguir refinanciando deuda sin atacar las causas que la generan?

Porque el problema no es únicamente el tamaño de la deuda, sino la capacidad del país para crecer económicamente y generar ingresos suficientes para pagarla. Si la economía se estanca, si la inversión privada disminuye o si Pemex continúa absorbiendo recursos públicos, el costo financiero puede convertirse en una verdadera bola de nieve durante los próximos años.

México no está al borde de una crisis. Eso sería una exageración. Pero tampoco puede ignorar las señales de advertencia. Refinanciar deuda es una herramienta útil para administrar el presente, pero no sustituye las reformas, la disciplina fiscal ni el crecimiento económico.

En términos simples, el gobierno ha comprado tiempo. La incógnita es si aprovechará ese tiempo para resolver el problema o simplemente para posponerlo.

Porque la experiencia nos dice: tarde o temprano, todas las cuentas llegan.

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cacostabravo@yahoo.com.mx

Maestro en Comunicación por la Universidad Iberoamericana. Formó parte  del cuerpo académico de la Licenciatura en Comunicación en esa institución, así como de la Universidad Anáhuac, campús norte.

 


 

Articulista invitado Miguel Valera Herndez


    CONTRASEÑAS


+ Desde el Congreso llaman al ORFIS a que se ponga a trabajar.

+ Pide diputada Morenista que verifique obras públicas inconclusas en municipios.

+ En tanto, la maestra Delia González Cobos ya anda en campaña. 


  Escribe Miguel Valera


La diputada morenista Ivonne Selene Durán López presentó este martes 23 de junio un Anteproyecto de Punto de Acuerdo por el que se exhorta al Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Veracruz (Orfis) que preside la maestra Delia González Cobos para que, en el ámbito de sus atribuciones y como parte de los procesos de fiscalización superior de las Cuentas Públicas de los entes municipales, verifique el estado financiero y administrativo de las obras públicas que se encuentren inconclusas en los 212 municipios del estado de Veracruz.


Este hecho no debió registrarse en el pleno de la LXVII Legislatura si la inquieta maestra Delia González Cobos se pusiera a hacer lo que corresponde, trabajar para vigilar el manejo adecuado del dinero de los veracruzanos. Sin embargo, anda nerviosa por dejar ya el ente fiscalizador y brincar a una diputación local, que le permita el fuero, como ha hecho circular entre medios de comunicación, para permear en el imaginario colectivo.


La Auditora General, Abogada y Maestra en Derecho por la UNAM, se ha quejado, casi desde su llegada al ORFIS, que el ente fiscalizador “no tiene dientes” y ha pedido al Congreso más facultades para castigar a funcionarios públicos que hacen de las suyas con el presupuesto público. Sin embargo, han pasado los años y nomás no se han visto resultados y ahora el propio Congreso del Estado ha tenido que exhortarla para que se ponga a trabajar.


El llamado de la legisladora Ivonne Selene Durán López pretende que se determine el avance físico y financiero de dichas obras, las causas que originaron su paralización, el destino de los recursos públicos ejercidos y las observaciones o responsabilidades que procedan y que el órgano fiscalizador remita a este Congreso un informe con los resultados de dicha verificación en los plazos y términos que establece la legislación aplicable.


La vocal de la Comisión de Corredor Interoceánico, Zonas Portuarias, Mejora Regulatoria y Desarrollo Económico señaló que en diversos municipios del estado de Veracruz persiste la problemática de obras públicas inconclusas que, habiendo recibido recursos presupuestales en ejercicios fiscales anteriores o en el vigente, no han alcanzado su total terminación y puesta en operación.


Reconoció que los proyectos inconclusos afectan la infraestructura, los servicios públicos y el desarrollo de las comunidades, generando un impacto negativo en la calidad de vida de la población y una percepción de ineficiencia en la gestión de los recursos públicos. Advirtió que la existencia de obras inconclusas puede derivar en observaciones, pliegos de responsabilidades o la necesidad de acciones correctivas que el Orfis está facultado para emitir.


Ivonne Selene Durán López consideró que la revisión específica del estado financiero y administrativo de dichas obras permitirá no solo identificar el destino de los recursos públicos invertidos, también determinar las causas de su inconclusión, posibles irregularidades administrativas y las responsabilidades que, en su caso, procedan, fortaleciendo así la rendición de cuentas y la transparencia institucional.


El exhorto al ORFIS –concluyó la diputada- coadyuvará a la protección del patrimonio público, a la identificación de áreas de mejora en la planeación y ejecución de obras y al fortalecimiento de la confianza ciudadana en las instituciones veracruzanas.


PLAZOS PARA ACCIONES DE FISCALIZACIÓN


A su vez, la diputada priista Ana Rosa Valdés Salazar, presentó al Pleno una iniciativa con proyecto de decreto que prevé reformar diversas disposiciones de las Leyes Orgánica del Poder Legislativo y Del Municipio Libre, así como del Reglamento de los Servicios Administrativos del Congreso del Estado, con la finalidad de precisar el plazo máximo de 180 días naturales para que se lleven a cabo los actos de fiscalización ordenados por esta Soberanía.


La expresidenta municipal de Paso de Ovejas, expresó que la normatividad mencionada no establece un plazo definido para el acto de fiscalización de intervención de tesorerías municipales, lo que traería como consecuencia que este Poder pueda extenderse sin límite y afectar a la administración pública municipal, “de manera claramente violatoria del orden constitucional”.


La propuesta contempla incorporar en el Artículo 61 de la Ley Orgánica del Poder Legislativo que la Secretaría de Fiscalización tendrá a su cargo la función de practicar, por instrucciones del Secretario General, previo acuerdo del Congreso o de la Diputación Permanente, auditorías a los ayuntamientos, o designarles interventores, sin que en ningún caso estas acciones de fiscalización e investigación puedan prolongarse por más de 180 días naturales.


¡Vaya! Por todos los frentes se sigue intentando hacer que funcione el Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Veracruz (ORFIS) en tanto la Auditora General anda en campaña, viendo pasar el tiempo, para cerrar el periodo para el que fue electa y dejar ¿a Bárbara Galindo Ramos, actual Contralora del Estado?, el puesto que ha desempeñado en esta importante institución veracruzana. Tan tan. 


@MValeraH


martes, 23 de junio de 2026

Articulista invitado Edgar Hernández


Línea Caliente

 

Nahle, entre aviadurías y fortunas inexplicables

Por Edgar Hernàndez*

 

Al más reciente descubrimiento hecho público este día por el diario Excelsior en torno a que el sobrino de la gobernadora Rocío Nahle, Alberto Nahle Sánchez, cobra como “asesor del Senado” haciendo gala de un descarado nepotismo, regresa a la memoria la escalada de turbios negocios de familia.

De su yerno Fernando Bilbao Arrieta en la venta de medicinas, material eléctrico, construcción y hasta contrabando de combustible que lo vinculan a la red de Huachicol Fiscal por montos superiores a los mil millones de pesos.

De los bisnes de la otra sobrina, Maribel Hoyos Peña que de ser una chamaca clasemediera se convirtió en dueña de una mansión de 45 millones en el Estero de Boca de Río, que presuntamente renta a la gobernadora.

Y de los negocios millonarios a compadres y amigos en la concesión de contratos en Dos Bocas.

 

El fondo del entramado.

Así, cuando uno se pregunta, luego de observar esta desmesura, cuál es el límite de la llenadera ¿hasta cuándo queda lleno el costal? la repuesta es nunca, o al menos nunca mientras Morena esté en el poder.

Los moches en la venta de alcaldías, las cuotas obligadas por jugosas plazas en el gobierno, el tema del reemplacamiento de cientos de miles de autotransportes -cuando el atarantado en su mandato hizo lo mismo- con la consecuente derrama millonaria y ese pendientito de 500 millones de dólares en destinos fiscales de las Islas Virgen, Panamá y las Bahamas denunciado en este espacio documentado en la misma proporción que repetidamente minimizado y descalificado.

Cansan las rapacerías.

Ya para que el propio el “pueblo bueno” de AMLO se manifieste y grite que está hasta la madre es que algo está por cambiar.

Que la ciudadanía está en el límite del hartazgo.

Ello se percibe en las reuniones de familia, en los cafés, en el super, cuando vas a cargar gasolina, cuando tienes la mala suerte de ver y escuchar las declaraciones de triunfalismo de un gobierno fallido que con mítines monstruo y festivales musicales -cual pan y circo- pintan escenarios de popularidad y respaldo.

Lo que está pasando en Veracruz enciende las alertas de hacia donde vamos ante una incontenible escalada represiva de que la bebes o la derramas, o te callas o te desaparecemos y de que más vale te conformes porque esto no va a cambiar.

Hacia adentro, sin embargo, bulle una efervescencia ciudadana, una revolución silenciosa, un ¡ya estuvo bueno! y si no es por las buenas a través de las urnas, será por las malas como ha sido en otros momentos de la historia.

Eso del México bronco no es cuento, tampoco la insurgencia podría arrancar en Veracruz.

Tiempo al tiempo.

    

*Premio Nacional de Periodismo

 

Articulista invitado Carlos Miguel Acosta Bravo


     IMPRONTA

Colombia y el aviso para México

Escribe Carlos Miguel Acosta Bravo

La cerrada victoria de Abelardo De la Espriella en Colombia no es únicamente un acontecimiento electoral colombiano. Es, probablemente, una de las señales más claras de que América Latina está entrando en una nueva etapa política marcada por el desgaste de los gobiernos progresistas y el ascenso de liderazgos de derecha que prometen orden, seguridad y confrontación directa con los problemas que más preocupan a la población.

Que De la Espriella haya obtenido apenas una ventaja de un punto porcentual sobre la izquierda demuestra que Colombia sigue profundamente dividida. Sin embargo, el resultado adquiere una dimensión mucho mayor cuando se observa junto a otros fenómenos recientes en la región. Argentina eligió a Javier Milei, Ecuador respaldó a Daniel Noboa, El Salvador consolidó el liderazgo de Nayib Bukele y Chile optó por José Antonio Kast. Ahora Colombia parece sumarse a una tendencia que algunos analistas ya describen como un giro continental hacia la derecha.

Detrás de este fenómeno existe un denominador común: el voto de castigo. La inseguridad, la inflación, la desaceleración económica, la corrupción y la percepción de impunidad han provocado que millones de ciudadanos comiencen a desconfiar de los proyectos políticos que dominaron gran parte de la última década. Más que una adhesión ideológica a la derecha, lo que parece observarse es una búsqueda desesperada de soluciones ante problemas que los gobiernos no han logrado resolver.

México no está aislado de esta dinámica. Morena sigue siendo la fuerza política más poderosa del país, controla la Presidencia de la República, cuenta con una amplia mayoría de gobernadores y mantiene una estructura electoral difícil de igualar. Sin embargo, también enfrenta desafíos que hace algunos años parecían impensables.

Las acusaciones de presuntos vínculos entre actores políticos y organizaciones criminales, así como los señalamientos provenientes de Estados Unidos contra funcionarios y exfuncionarios relacionados con Morena, han comenzado a erosionar uno de los principales activos del movimiento, su imagen de renovación frente a los partidos tradicionales.

El problema para Morena no es únicamente jurídico. Incluso si algunas acusaciones no prosperan en tribunales, el costo político puede ser considerable. La historia electoral latinoamericana demuestra que muchas veces los ciudadanos no votan con base en expedientes judiciales, sino en percepciones públicas. Cuando una fuerza política deja de representar esperanza y comienza a asociarse con privilegios, corrupción o impunidad, el desgaste suele acelerarse.

Por ello, las elecciones de 2027 podrían convertirse en mucho más que una disputa por gubernaturas y congresos locales. Existe la posibilidad de que se transformen en una especie de referéndum sobre la continuidad del proyecto de la Cuarta Transformación. La pregunta de fondo no será quién administra mejor cada estado, sino si los ciudadanos desean premiar o castigar al partido gobernante.

Morena todavía tiene margen para evitar ese escenario. Puede apostar por una narrativa de defensa de la soberanía nacional frente a las presiones estadounidenses, fortalecer los mecanismos internos de control y deslindarse de perfiles cuestionados. Pero también enfrenta el riesgo de que los problemas de seguridad y las sospechas de corrupción terminen contaminando la imagen de la presidenta Claudia Sheinbaum.

La oposición, por su parte, tiene una oportunidad que no había tenido en años. No porque haya construido una propuesta sólida y unificada, sino porque el desgaste del partido gobernante puede abrir espacios que antes parecían cerrados. Su reto será convencer a los ciudadanos de que representa una alternativa real y no simplemente el regreso de los viejos actores políticos.

La elección colombiana deja una lección para toda América Latina, ninguna fuerza política es invencible. Los gobiernos que alguna vez parecieron imbatibles han comenzado a enfrentar el mismo fenómeno que durante años benefició a la izquierda, el hartazgo ciudadano.

Si la tendencia regional continúa, México podría encontrarse ante una competencia electoral mucho más cerrada de lo que hoy sugieren las encuestas. Y si Morena no logra contener el desgaste derivado de la inseguridad, la corrupción y las acusaciones que pesan sobre algunos de sus cuadros, el país podría sumarse al ciclo político que ya se observa en buena parte del continente, el avance de una derecha fortalecida por el voto de castigo y por la demanda social de orden y resultados.

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cacostabravo@yahoo.com.mx

Maestro en Comunicación por la Universidad Iberoamericana. Formó parte  del cuerpo académico de la Licenciatura en Comunicación en esa institución, así como de la Universidad Anáhuac, campús norte.


 

lunes, 22 de junio de 2026

Articulista invitado Rubén Ricaño Escobar


 Agrofestival 2026: Martínez de la Torre vuelve a ocupar su lugar en Veracruz

Por Rubén Ricaño Escobar

Martínez de la Torre no es un municipio cualquiera en el mapa productivo de Veracruz. Es una tierra construida por el trabajo agrícola, por la cultura del esfuerzo, por la capacidad de sus productores y por una vocación económica que durante décadas ha sostenido a miles de familias y ha proyectado el nombre del municipio más allá de las fronteras nacionales.

Por eso, el Agrofestival 2026 no debe verse únicamente como una feria. Tampoco como un programa de entretenimiento agregado a las tradicionales Fiestas Patronales de San Juan Bautista. En realidad, representa algo más profundo: el inicio de una nueva etapa para reposicionar a Martínez de la Torre como una capital agroindustrial, citrícola, ganadera y comercial del norte-centro de Veracruz.

Las fiestas patronales, que inician este 23 de junio, conservan la raíz espiritual, cultural e histórica de la comunidad martinense. San Juan Bautista no solo convoca a la celebración religiosa; convoca también a la memoria, a la identidad y al sentido de pertenencia de un pueblo que ha sabido construir comunidad alrededor de sus tradiciones.

Pero este año, bajo el impulso del Ayuntamiento, esa celebración adquiere una dimensión estratégica. A partir del 27 de junio y hasta el 5 de julio, en las instalaciones de la Expo Feria, el Agrofestival abrirá una nueva ventana para mostrar lo que Martínez de la Torre produce, transforma, comercializa y exporta.

Y eso no es menor.

De acuerdo con el diagnóstico municipal, Martínez de la Torre registró en 2024 una producción agrícola superior a las 535 mil toneladas, con un valor cercano a los 2 mil 750 millones de pesos. Dentro de esa riqueza productiva, el limón ocupa un lugar central: más de 275 mil toneladas y un valor superior a mil 755 millones de pesos. A ello se suman la naranja, con más de 132 mil toneladas, y la toronja, con más de 97 mil toneladas.

Estos datos confirman una realidad que muchas veces se menciona con orgullo, pero pocas veces se dimensiona con claridad: Martínez de la Torre es uno de los grandes motores agrícolas de Veracruz.

Su fuerza no está solamente en la producción primaria. Está también en su capacidad de empaque, clasificación, comercialización, transporte, exportación y generación de empleo. Cada caja de limón que sale hacia los mercados nacionales e internacionales lleva detrás una cadena económica completa: productores, cortadores, empacadoras, transportistas, comerciantes, técnicos, certificadores, empresarios y familias enteras que dependen de esta actividad.

Por ello, cuando Martínez de la Torre produce, Veracruz se fortalece. Cuando Martínez exporta, Veracruz se proyecta. Cuando Martínez crece, una amplia región se mueve con él.

La importancia del municipio no puede entenderse de manera aislada. Martínez articula una región productiva que se extiende hacia Misantla, Tlapacoyan, San Rafael, Nautla, Vega de Alatorre, Yecuatla, Juchique de Ferrer, Tecolutla y Gutiérrez Zamora. Esta zona comparte vocaciones agrícolas, ganaderas, comerciales y turísticas que, bien integradas, pueden convertirse en una de las plataformas regionales más importantes del estado.

De ahí la relevancia del concepto de ciudad nodo.

Martínez de la Torre tiene condiciones para ser mucho más que una cabecera municipal. Puede consolidarse como una ciudad articuladora del desarrollo regional: un centro de servicios especializados, una plataforma logística agroalimentaria, un punto de enlace comercial y una puerta de salida de productos veracruzanos hacia México y el mundo.

El Agrofestival 2026 apunta precisamente en esa dirección.

La recuperación e impulso de la exposición ganadera tiene también un profundo significado. Durante muchos años, la región martinense fue reconocida por su actividad ganadera. Municipios vecinos conservan una tradición importante en producción bovina, doble propósito, carne, leche, mejoramiento genético y comercialización pecuaria. Reintegrar esa dimensión al escaparate regional permite reconocer que el desarrollo del campo no se agota en los cítricos, sino que incluye una economía agropecuaria más amplia, diversa y con enorme potencial.

En un estado como Veracruz, que ocupa lugares nacionales destacados en producción bovina, carne en canal, leche, cítricos, caña, café y otros productos del campo, Martínez de la Torre tiene la posibilidad de asumir un papel renovado: no competir con otros municipios, sino articularlos; no sustituir vocaciones vecinas, sino potenciarlas; no mirar solo hacia dentro, sino proyectar la fuerza de toda una región.

Esa es la visión que hoy comienza a tomar forma.

El presidente municipal Modesto Velázquez Toral ha entendido que las ferias modernas no pueden ser solamente espacios de diversión. Deben ser también instrumentos de promoción económica, identidad territorial, atracción de inversiones, fortalecimiento productivo y orgullo comunitario. Una feria bien concebida puede mostrar la música, la cultura y la alegría de un pueblo; pero también puede mostrar su capacidad de producir, emprender, exportar y transformar su futuro.

Martínez de la Torre necesitaba recuperar esa ambición.

Durante años, el municipio ha sido conocido por su riqueza productiva, pero no siempre ha logrado convertir esa fortaleza en una narrativa pública de alcance estatal, nacional e internacional. El Agrofestival puede convertirse en el punto de partida de una estrategia mayor: colocar a Martínez nuevamente en el mapa de las grandes regiones agroindustriales de México.

Si esta visión se sostiene en los próximos años, el Agrofestival podrá convertirse en una marca territorial poderosa. Una cita anual para productores, ganaderos, empacadores, exportadores, inversionistas, instituciones educativas, empresas de tecnología agrícola, prestadores de servicios y visitantes. Una feria que celebre la identidad, pero que también genere negocios. Una feria que honre la tradición, pero que mire hacia el futuro.

Las grandes ciudades no se construyen negando su origen. Se construyen comprendiendo su vocación y llevándola a un nuevo nivel.

Martínez de la Torre nació y creció con el campo. Su grandeza está en la tierra, en el trabajo, en el río, en los caminos, en las comunidades, en las empacadoras, en los mercados, en la capacidad de su gente para producir aun en medio de las dificultades.

Por eso, el Agrofestival 2026 puede ser mucho más que una celebración.

Puede ser la señal de que Martínez de la Torre ha decidido volver a creer en su propio potencial.

Y cuando un municipio reconoce su fuerza, ordena su visión y encuentra liderazgo para impulsarla, deja de esperar el futuro y comienza a construirlo.

Rubén Ricaño Escobar

Municipalista, escritor y consultor en desarrollo local. Secretario General del Centro Municipalista para el Desarrollo (CMD-México). Autor de Aurora: el despertar de la nueva civilización humana.

Articulista invitado Felipe Mendiola Parra





     Más claro…

Por Felipe Mendiola Parra 

 


EN MORENA, NI ELLOS MISMOS SE ENTIENDEN PORQUE LA SOBERBIA LOS INVADIO


 


La falta de liderazgo en el partido Morena es evidente, cada quien hace lo que quiere y como quiere (La Torre de Babel), la diferencia entre los grupos se polariza y eso, eso, a la larga les va a dejar resultados terribles.


Ernesto Pérez Astorga contra Tato Vega Yunes; Zenyazen Escobar García contra Eric Cisneros Burgos; Esteban Ramírez Zepeta contra Manuel Huerta Ladrón de Guevara… El Santo el Cavernario…


Estas diferencias se han manifestado y algunos tratan de ser decentes, no mostrarse agresivos, pero el golpe avisa y los que pueden se cobijan con quien manda en el estado, pero otros se van por la libre, argumentando sus derechos dentro de ese partido que nació como Movimiento.


Otros se dicen estar metidos en la unidad que debe prevalecer, como los del palacio de gobierno que se dan patadas bajo la mesa, pero ante el respetable público sonríen y se dicen respetuosos de todo, de los tiempos, de las jerarquías, pero la sospecha que flota es que no se quieren para nada.


O están muy desesperados o están muy sobrados y cualquiera que sea esa posición, insisto, les va a traer consecuencias en las urnas en las elecciones de 2027, la contienda que servirá para medir el agua a los camotes, porque después vendrá la de 2030 y las cosas se van a poner color de hormiga.


Por si fuera poco, la subsecretaria de Sedesol, Eusebia Cortés junto con la titular de la dependencia, Margarita Santopietro, dieron otro espectáculo el sábado pasado, cuando fueron a entregar apoyos a personas con capacidades diferentes, porque rompiendo el protocolo más elemental, se metieron al municipio de Ixhuatlan, sin correr la cortesía al alcalde Raúl González Martínez y cuando él llegó al lugar se sorprendieron, reviraron, con ese estilo que quien sabe a quién copian y a los gritos le dijeron que esa era una entrega del gobierno del Estado.


Todo quedó grabado en video y el público podrá juzgar quien tiene o no la razón.


“El que siembra vientos cosecha tempestades” dice el viejo refrán y será cuestión de continuar observando este movimiento torpe, en lo que sigue de los meses de este año, para después conocer a los candidatos de los diversos partidos y elegir al menos peor.


El riesgo para Morena es inminente, se pasaron muy rápido estos 8 años y se engolosinaron tanto que echaron a perder el capital político, que ahora quieren recuperar, pero va a ser muy difícil porque cada quien anda por su cuenta y todos se sienten poderosos.


Para que quieren enemigos, si ya los tienen en casa, porque entre ellos mismos se avientan cubetadas de basura diariamente, al grado que muchos dejaron de ser noticia política y se convirtieron en comediantes por todos los desplantes y errores que cometen.


Están contra reloj para demostrar que, efectivamente, no son lo iguales, pero como van las cosas  lo van a lograr, solo que como dice la mayoría: no son iguales, salieron peores.


Más claro ni el agua.





De lujo próxima cabalgata para la región de la Cuenca del Papaloapan!!!!


  Por Jesús Vásquez Pino 


En la Cuenca del Papaloapan una importante Cabalgata de la Asociación de Jinetes anunció su Presidente Jorge Cobos. 


al ofrecer esta conferencia de prensa hizo un balance del anterior Congreso Nacional que fue de éxito y un importante derrama económica para Veracruz y sobre todo que de todo el país hubo buenos comentarios de esta asociación de jinetes. 


comentó que para la cuenta del Papaloapan y la zona de Cosamaloapan y los municipios de pajapancilla y la región estos eventos dejarán importante ingresos a la economía tanto en el turismo como en la gastronomía es por es por ello Que ellos hacen un trabajo importante promoviendo los escenarios para el turismo. 


(Información del Portal Voz Plural/Jesús Vásquez Pino)
 

Se buscará tener 200 nuevos policías municipales dijo Rosa María Hernández Espejo



 




  POR Jesús Vásquez Pino 

La alcaldesa de Veracruz doctora Rosa María Hernández Espejo confirmó que sigue abierta la invitación para quiénes aspiren a ser policía sea municipales porqué este año seguirán recibiendo más de $18,000 como salario más otras prestaciones y hacer cumplir con esa labor de llevar seguridad a los habitantes del Puerto de Veracruz. 

Al efectuar honores a la bandera como inicio de semana con el personal de Regidores y demás personal de éste ayuntamiento, 
Hernández Espejo, dijo que el presupuesto anual para la Policía municipal es exitoso y grande porqué ya hay más patrullas, más personal pero sobre todo se la hace frente a la delincuencia con la policía más capacitada. 

Informó que en el acuerdo con la visita del Embajador del Líbano en México habrá de crearse una casa museo porqué es aquí en el Puerto de Veracruz cuándo llega la historia y muchas familias libanesas que viven en territorio mexicano. 

Dijo, que México y Veracruz son solidarios entre los ataques de guerra y las familias que pierden la vida porque el Líbano no tiene que ser atacado de esa forma. 

(Información del Portal Voz Plural/Jesús Vásquez Pino.

Articulista invitado Jorge Ramón Rizzo


 Focus Group 

Turismo y Mundial 2026

Por Jorge Ramón Rizzo*


¿Qué se está haciendo bien? y ¿Qué se está haciendo mal? para promover el turismo hacia México en la actual Copa Mundial de Fútbol de la FIFA 2026, son preguntas base que sirven para hacer un ejercicio que me parece oportuno, cuando han transcurrido doce días de haber iniciado la justa deportiva.


Sin duda, México se encuentra ante una oportunidad histórica al coorganizar la Copa Mundial de la FIFA, que es quizá el mayor escaparate global y que coloca al país en el centro de la atención del planeta entero. Este evento deportivo no es solo una fiesta de fútbol, sino también la plataforma de promoción turística más masiva de la década. A medida que arriban miles de aficionados de todo el planeta, se hace evidente que la estrategia turística mexicana presenta tanto aciertos brillantes como grietas preocupantes que exigen atención inmediata.


Si hablamos de lo positivo, debo empezar hablando de la diversificación de la oferta turística es el mayor acierto de la campaña actual. México entendió que el aficionado moderno busca más que un partido de fútbol. La promoción oficial ha sabido entrelazar los estadios con las riquezas culturales, gastronómicas y arqueológicas cercanas a las sedes de Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. 


Se promociona con éxito que un juego en el Estadio Azteca puede complementarse con una visita a Teotihuacán o canales de Xochimilco, ampliando la derrama económica hacia sectores tradicionales o incluso involucrar destinos de playa del Golfo de México en Veracruz, paraísos de turismo enológico en Querétaro, o turismo colonial en Guanajuato.


Mucho tuvo que ver la secretaria de Turismo Josefina Rodríguez Zamora en concretar antes del Mundial, una serie de alianzas estratégicas internacionales, así como la digitalización que también ha caminado con paso firme, al igual que la colaboración estrecha con aerolíneas y agencias globales que ha facilitado la creación de paquetes turísticos integrales. 


También son mérito de SECTUR, el despliegue de guías digitales multilingües, aplicaciones móviles oficiales con mapas interactivos de las sedes y campañas multimedia de alto impacto en redes sociales han logrado proyectar una imagen moderna, hospitalaria y culturalmente vibrante de México.


Pero también hay escenarios de oportunidad para mejorar y la saturación de los destinos clave y el olvido de las regiones no mundialistas representan, a mi juicio y de quienes consulté para escribir ésta entrega, el principal error estratégico, ya que al concentrar casi la totalidad de los reflectores en las tres ciudades sede, se ha provocado una centralización excesiva del turismo. 


Esto no solo genera una presión insostenible sobre la infraestructura urbana y hotelera de estas metrópolis, sino que deja en el abandono a joyas turísticas como los Pueblos Mágicos, las playas del Pacífico o la Riviera Maya, que bien pudieron beneficiarse de rutas turísticas conectadas.


Las fallas en infraestructura de transporte y la gestión de la seguridad siguen siendo el talón de Aquiles de la experiencia del visitante. Aunque las zonas hoteleras y los perímetros de los estadios cuentan con blindaje policial, la conectividad terrestre interurbana sigue mostrando deficiencias. 


Las tarifas de transporte local se han disparado sin una regulación efectiva, provocando abusos comerciales que manchan la reputación del destino. Asimismo, la falta de una campaña de comunicación internacional agresiva para contrarrestar las alertas de viaje de otros gobiernos genera incertidumbre, sobre todo en el turista primerizo.


El Mundial de fútbol es un aparador momentáneo, pero sus efectos en la reputación de un país son permanentes. México está haciendo un trabajo sobresaliente al vender su identidad, su calidez y su folclor al mundo mediante herramientas digitales modernas. Sin embargo, la miopía de centralizar los flujos turísticos y la falta de controles estrictos sobre el transporte y la seguridad local amenazan con opacar los esfuerzos promocionales.


Para capitalizar este evento más allá del silbatazo final, las autoridades y el sector privado deben corregir el rumbo urgentemente. Se requiere dispersar a los visitantes hacia estados vecinos mediante corredores turísticos exprés y garantizar una experiencia de viaje segura y económicamente justa. El gol de la promoción turística ya se anotó; ahora falta asegurar el partido defendiendo la calidad de la experiencia del usuario en el terreno de juego.


*Periodista/Tlaxcala


ALTOTONGA PODRÍA TENER UNA CLÍNICA IMSS-BIENESTAR-ISSSTE, PROXIMAMENTE


 


-          Son más de 3 mil derechohabientes esperan mejores condiciones

-          El Ayuntamiento donaría el terreno para la construcción de esa clínica

-          Samuel Ferrer Palacios se reunió con el alcalde Juan Pablo Becerra Hernández

 

 La ciudad de Altotonga pronto podría tener una clínica del IMSS-Bienestar-ISSSTE, en la modalidad La Clínica es Nuestra, debido a que se estima que son más de 3 mil derechohabientes los que demandan ese servicio y las gestiones ya dieron inicio.


El alcalde Juan Pablo Becerra Hernández dio la buena noticia en el sentido de que, disponen de un terreno de 297 metros cuadrados para ser entregado al proyecto, cumpliendo con todos los procesos para legalizar esa donación, es decir, el acuerdo de cabildo y la autorización del Congreso del Estado.


Reunidos en el palacio municipal de esa localidad, el director de la clínica del ISSSTE de la ciudad de Xalapa, doctor Samuel Ferrer Palacios, el alcalde Juan Pablo Becerra Hernández y los integrantes del Comité Pro-Construcción de esa clínica: Ricardo René Traconis González, Carlos Montero Méndez, Alicia Presa Rivera, Zoila Reina Leal y el doctor Octavio Arcos Rojas, director del consultorio del ISSSTE en Altotonga, suscribieron un documento dirigido al director General del ISSSTE, Martí Batres Guadarrama, en el que la autoridad municipal donaría un terreno para la edificación de ese inmueble.


Resulta que la gestión dio inicio desde el 28 de enero de este año, cuando el comité Pro-Construcción solicitó ese terreno, debido a que desde hace 40 años los servicios del ISSSTE se han proporcionado en casas particulares, por lo que solicitaron la construcción de instalaciones adecuadas para atender a la población de ese municipio.


El doctor Samuel Ferrer Palacios, cuya jurisdicción abarca el municipio de Altotonga,  continuará con ese plan y personalmente hará entrega de ese ofrecimiento, al director general del ISSSTE, Martí Batres a la brevedad posible, para que después de que sea sellado de recibido se continúe con el trámite.


Durante su visita a ese municipio, el director de la clínica del ISSSTE de Xalapa, recorrió el terreno mencionado que se ubica en el centro de la cabecera municipal, acompañado de los integrantes del Comité Pro-Construcción que se mostraron muy entusiasmados.


El mencionado terreno es propiedad del Ayuntamiento y se encuentra registrado en instrumento público número 2,395 en la notaría pública número 5 e inscrito de forma definitiva bajo el número 1,975 en la sección primera del Registro Público de la propiedad de la Demarcación Judicial de Jalacingo, Veracruz.

 

Articulista invitado Miguel Valera Herndez

 

   CONTRASEÑAS


+ Gobernadora Rocío Nahle García, acelerando la transformación en Veracruz.

+ Le urge a la entidad salir del rezago histórico en el que ha vivido.

+ Trabajo social en territorio lo que distingue a la actual administración. 


Escribe Miguel Valera


No hace falta decir que Veracruz ha vivido un marcado rezago y pobreza de su población. De los 8 millones 121 mil 275 ciudadanos que habitamos el territorio veracruzano, según datos del propio gobierno de la República, 229 mil 551 viven en pobreza; 200 mil 134 en pobreza moderada y 29 mil 417 en pobreza extrema. Las cifras, que siempre son frías, no reflejan nunca la realidad: el dolor por la necesidad, la carencia de lo más básico, el sufrimiento en la vida cotidiana.


Leí el fin de semana un artículo de Luis Rubio en Reforma, fuerte, directo, contundente, sobre la realidad que enfrenta la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo. “El país no se encuentra en jauja, sino ante una crisis en ciernes que todavía podría ser conjurada… Al gobierno le urge reinventarse. Procurar ‘más ser padres de nuestro porvenir, que hijos de nuestro pasado’, como sentenció Unamuno, el inteligente filósofo español”.


En Veracruz, el gobierno de Rocío Nahle García ha tomado el toro por los cuernos; conoce las necesidades de todo el territorio veracruzano; sabe de los índices de pobreza que el INEGI ha registrado y se ha puesto manos a la obra. La semana más reciente la vimos de Sur a Norte, entregando más de 15 mil apoyos directos, inaugurando obras, trabajando desde el territorio y no sólo en el escritorio, como suele decir.


La lista, que se ha difundido en los comunicados oficiales es larguísima: recursos para emprendedores, enseres del programa apoyo para la familia, aparatos funcionales, ambulancias, paquetes de láminas, despensas, mobiliario escolar, apoyos económicos para pescadores, uniformes y equipo de protección para vectores beneficiaron a la población de Cerro Azul, Chinampa de Gorostiza, Naranjos, Tamalín, Tamiahua, Tampico Alto, Tancoco, Tantima, Veracruz, Tantoyuca, Mecayapan, Catemaco, San Andrés Tuxtla, Soledad de Doblado, Cotaxtla y Coatzacoalcos, por referir algunas demarcaciones.


En Cerro Azul, por ejemplo, el miércoles 17 de junio, dio el banderazo de inicio a la construcción de la primera etapa de la carretera de Cerro Azul a la autopista, una de las principales demandas en la zona norte y el compromiso 81 de su campaña. Ahí se enfundó una camiseta recordando ese ofrecimiento y desde el estrado vio las pancartas de agradecimiento por la palabra cumplida.


“El compromiso 81 es una realidad gracias a la lucha ciudadana y al cumplimiento de la gobernadora”, se leía en una lona que una mujer portaba en manos. Como en todos los lugares a los que acude, la mandataria recibió el cariño de la gente, quienes le pedían una fotografía, un saludo, una palabra de aliento. 


“Cuando llegué aquí me hicieron la petición y les dije sí lo voy a hacer y este es el compromiso 81”, aseveró ante habitantes de la región y acompañada por autoridades estatales, legisladores y el alcalde Fernando Hernández Spinoso. Explicó que la obra contempla aproximadamente 18 kilómetros y se desarrollará en dos etapas durante 2026 y 2027 por parte de la Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas (SIOP), encabezada por Leonardo Cornejo Serrano.


En estos días la mandataria supervisó el comienzo de la construcción del Reservorio Naranjos, que garantizará el abastecimiento de agua potable para más de 28 mil habitantes de 11 localidades de Naranjos y Chinampa de Gorostiza durante los próximos 50 años, mediante una inversión de 100 millones de pesos.


También anunció la adquisición de más de 70 hectáreas en la localidad de Acatzintla, municipio de Chalma, para garantizar la permanencia de 50 familias campesinas que durante años han trabajado esos terrenos y enfrentan el riesgo de ser desplazadas.


El sábado en Tantoyuca, la Jefa del Ejecutivo estatal anunció el inicio de los trabajos de rehabilitación de la Carretera Federal 127, una de las principales demandas de la Huasteca veracruzana y un compromiso asumido junto con la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo para mejorar la conectividad de la región.


Informó que la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) concluyó el proceso de licitación para intervenir los primeros 25 kilómetros del tramo Tantoyuca-Pánuco, por lo que las obras comenzarán en las próximas semanas.


Se podrá estar o no de acuerdo con el estilo de gobernar de la ingeniera Rocío Nahle García. A muchos no les gusta su carácter, su forma directa, sin tapujos, de mostrar sus estados de ánimo, gustos o disgustos, pero de lo que no cabe duda es que su mandato tiene sentido social y avanza en territorio como nunca en Veracruz. 


Ha dado campanazos relevantes, como el ponerle fin a la deuda de la bursatilización, contando con el apoyo de 199 gobiernos municipales y el Congreso del Estado que encabeza el profesor Esteban Bautista Hernández. 


Más allá de los ánimos políticos, de un pueblo que es de por sí intenso y emocional en sus preferencias, que se vuelca en grillas y calumnias, lo cierto es que el trabajo de este gobierno y sus resultados son los mejores argumentos para demostrar el amor a Veracruz, como dice el slogan gubernamental. Tan tan. 


@MValeraH